项目建设管理单位职能，项目建设管理单位职能职责

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工程建管处职能职责?

1、对施工质量进行实时监控与管理：检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，定期进行质量检查对重点工序重要节点进行抽查，做好检查记录签字确认隐蔽工程记录。

2、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

3、城市建委（住建委）与建设局（住建局）都是负责当地建设行政与房地产业管理的工作部门。

4、下面是我精心整理的工程管理部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工程管理部门岗位职责篇1 收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

对地方建设单位提出了明确项目公司责任承续问题、积极推进住宅工程质量潜在缺陷保险、对建设单位项目负责人工程质量违法违规行为实施记分管理等要求。

主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。施工单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。

建设单位工程部岗位职责1 贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

建设单位职责（1）建设单位是工程质量风险管控的首要责任主体，应当全面掌握项目的工程质量风险，牵头组织各参建单位实施工程质量风险管控，并按照规定及合同约定。

法律分析：严格执行法定程序和发包制度。建设单位作为工程建设活动的总牵头单位，承担着重要的工程质量管理职责，必须落实项目法人责任制，依法开工建设，确保建筑工程质量。

1、监理单位：工程投标，计量，图纸会审，旁站监理，组织分部工程验收，督促施工单位的安全、质量、进度。申报监理费用，参加竣工验收，协助建设单位整理工程资料。

2、建设单位的项目负责人指甲方负责该工程项目的领导人；工程项目管理是乙方（施工单位）负责该工程项目的建造师（原称项目经理）；监理单位负责该项目的负责人称总监。

3、项目管理单位在行使职权上，要比监理单位相对来讲权利大些。项目管理单位在工作中有权对监理单位、审计单位、勘察设计单位、施工单位等进行管理；监理单位在工作中仅能对施工单位进行管理，其他仅仅是协调关系。

1、负责工程建设项目的立项、招标管理，作为业主对项目实施监督管理，签订施工合同，办理竣工备案手续，负责工程贷款等等。对专业上一般需要工程管理专业、土木工程等专业、工程造价专业等等。

2、单位职能负责政府投资建设项目的项目管理工作，就是做甲方。负责修路或者建公益性公共建筑。有的地方这种单位还要负责融资，找投资人来投钱做政府工程，如BT或BOT。

3、承担对历史文化名城相关的审查、报批和保护监督工作；参与重点建设项目的选址，核发建设项目选址意见书；负责市区建设项目选址意见书、建设项目用地许可证及建设项目规划许可证的核发工作；指导全市城市建设档案管理工作。

建立日常巡查和差别化监管制度；另一方面从信用管理和责任追究入手，加大对担责建设单位的政策支持和失责建设单位的联合惩戒力度。

建设单位职责应负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作，并设专人进行收集、整理和归档。在工程招标及与参建各方签订协议或合同时，应对工程资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交时间等提出明确要求。

工程建设单位一般都划分为五部一室，主要为工程技术部、安全质量部、物资设备部、经济管理部、财务部以及综合办公室，接下来介绍他们的具体职责。

工程项目管理的主要职能包括沟通管理、风险管理、采购管理以及设计管理等。

工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。

工程项目管理部门岗位职责1 项目经理职责 1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

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