如何提高药剂科管理ppt，药剂科的管理思路

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药剂科质量和安全管理核心制度

药剂科安全管理制度牢固树立安全第一思想，严格执行各专业组室制定的安全操作规程，杜绝差错事故的发生。提高质量意识，准确掌握和熟悉各种药品的性能、用法、用量、临床用药及合理用药方面的知识，确保用药安全有效。

（1）统一管理：将医院的所有药品和从药人员均纳入药剂科的管理，保证规范药房制度在医院的全面实施，使得药房工作能全面配合医院的整体工作，全面体现药房在整个医院工作中的重要性。

药品出库管理药品出库应遵循“先进先出”和按批号发货的原则。发货时必须进行质量检查，同时要双人核对。按照门诊药房和住院药房申领的品种、产地、规格、数量、批号进行出库。

毒品的基本知识什么是毒品？《中华人民共和国刑法》第357条规定：毒品，是指鸦片、海洛因、甲基苯丙胺(冰毒)、吗啡、大麻、可卡因以及国家规定管制的其他能够使人形成瘾癖的麻醉药品和精神药品。

麻醉药品是指连续使用后易产生身体依赖性，能成瘾癖的药品，常用的有阿片、吗啡、哌替啶(度冷丁)等。其管理要点有：①麻醉药品只限于医疗、教学和科研使用医学教育网搜集整理。

Let’sgo！主题班会什么是毒品？毒品是指鸦片、海洛因、吗啡、大麻、可卡因以及国务院规定管制的其他能够使人形成瘾癖的麻醉药品和精神药品。

适用范围各科室内容（一）管理要求成立“麻醉、精神药品管理小组”由主管院长负责，以医务科、药剂科、护理部、麻醉科、保卫处主管领导组成，并认真落实其职责。

一次取药zui多为5日常用量。对麻醉药品要有专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记。处方保存3年备查。对违反规定、滥用麻醉药品者，药品管理人员有权拒绝发药并及时向上级报告。

毒品既可以从广义上泛指可以对人体造成伤害的化学物质、毒物、毒剂（特别是一些剧毒药物如KCN），在日常生活口语中可以特指被人类当做嗜好品所滥用的功能性药物，多为精神药品或麻醉药品。

1、团队管理PPT方案制作的5个技巧了解团队组织架构对于企业团队建设PPT，自然要对团队组织架构有一定的了解，只有全面的了解团队的建设，这样才能够更好地保证团队适配发展。

2、打造学习型个人。作为组织要想方设法，为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。

3、培养你的下属，成为团队的教练想要让自己的团队产生更高的绩效，管理者首先要当的就是教练工作，培养你的团队成员，指导员工能够按时的完成工作。

4、提高团队管理能力的方法：树立目标、具备优秀员工、拥有良好的目标、创造和建立科学制度与流程、注重核心文化建设。树立目标目标的制定的要有科学性。

5、管理者的七项基本能力PPT1 管理者具备的能力一：沟通能力。

6、一个团队的执行能力，直接决定企业的生命。无论怎样好的经营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。学习能力。

PPT要有清晰、简明的逻辑，所以，最好就用并列或递进两类逻辑关系。一定要通过不同层次标题的分层，标明你整个PPT逻辑关系（但最好不要超过3层纵深）。建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。

强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，坚持以人为本，护理先行，突出抓好护理服务质量，打造山东护理口牌，努力实现护患关系零距离，护理质量零差错，护理技术零缺陷，护理服务零投诉的目标要求。

做好质量管理PPT的话，你一定要认真的理解一些里面的都具体内容。第一章以顾客为关注焦点实施“以顾窖为关注焦点”原则之关键好处通过灵活和快速的对市场机会的反应提高了收入和市场份额实施“以顾客为关注焦点”的原则。

制订完善的检验规范，根据质量的实际情况，经过同其他部门的沟通，制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。

1、护理质量管理目标强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，坚持以人为本，护理先行，突出抓好护理服务质量，打造山东护理口牌，努力实现护患关系零距离，护理质量零差错，护理技术零缺陷，护理服务零投诉的目标要求。

2、管理循环的四个阶段管理循环分为四个阶段、八个步骤。计划阶段（P），包括四个步骤：①提出问题，收集资料。必须进行调查和预测。②分析问题产生的原因，并找出主要原因。③根据收集的资料及分析的结果，确定管理目标。

3、建立质量控制体系：通过建立质量控制体系，对护理服务的各个环节进行监督，确保符合质量标准，对出现的问题及时进行整改和持续改进。

4、提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率，提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率。护理质量管理有六种方法，它们分别是：质量控制、质量评估、质量改进、质量监督、质量保证和质量审计。

5、护理质量管理是指护理人员在复合成本效益的前提下，提供患者照护及有效监控质量的机制，护理人员需遵照既定的质量标准做量化评估，以保证达到护理要求的标准。

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