敏捷开发中的story怎么写，敏捷开发story例子

“故事”的英文怎么写?

1、故事的英语是“story”；读音为英 [stri]，美[stri]。

2、故事的英文：story，tale。story：n.故事；小说；描述；新闻报道；来历；假话；层；一种测量单位（1 story 等于 3 米）；vt.用历史故事画装饰；vi.说谎；n.（Story）斯托里（人名）。

3、story读作，英[st_：ri]美[st_：ri]。作名词意为故事、传说，历史、沿革，内情，传记。作动词意为用历史故事画装饰，讲什么的故事，把什么作为故事讲述，说谎。We knew her story well。我们完全了解她的故事。

4、故事的英语单词1：story 故事的英语单词2：tale 故事的英语例句：这本新书名叫《 爱情故事 》。The new book is entitled Love Story.这孩子专注地听着 童话故事 。

5、一般的故事都是story 要是民间传说的那种用folk story 神话是那种fairy tale tale是那种充满惊险的故事故事，继续文也可用narrative，不过用的较少。

什么是用户故事

1、用户故事[2] （user story）是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素： 角色：谁要使用这个功能。 活动：需要完成什么样的功能。

2、概念这种东西我喜欢说文解字的方式去理解和阐述。用户故事=用户+故事=人+故+事，那就是一个人因为什么原因要做什么事，提炼出来三要素就是who、why、what。从需求角度描述就是一个用来确认用户和用户需求的简短描述。

3、用户故事（英语：User story）是指在软件开发和项目管理中用日常语言或商务用语写成的句子。User Story 是用户需求的简化表达，用一两句话表达完整的想法。

4、拆字理解，用户故事=用户+故事=人+故+事，通俗解释，就是什么人因什么原因做某事。提炼出来就是三个要素，who、why、what。用这3个要素组成最简单一句话的需求描述。

5、用户故事：从用户的角度来描述用户渴望被满足的需求，颗粒度级别最小，且能在一个迭代中开发完成。任务：需求是用户维度，任务是开发维度。需求是一个完整的用户故事，具有独立性的功能，可测试可交付。

6、What、How、Who：什么是用户故事，怎么写，谁来写，谁使用？ 这一篇阐释When，在Scrum流程的各个环节如何使用用户故事： 终于来到敏捷的流程上。 用户故事几乎是贯穿于整个敏捷开发流程。在每个环节都有其重要做用。

story复数怎么写的

stories。根据查询作业帮网显示，名词变复数以辅音字母加y结尾，变y为i加es，story其中r是辅音字母，要变y为i加es，复数形式是stories。

story不能直接加s。story的复数为stories。根据相关资料查询显示，以y为结尾，前面是辅音字母的，要变y为i加es，以y为结尾，但前面是元音字母的，直接加s即可。

根据百度翻译查询，“story”是一个可数名词，其复数形式是在词尾加“s”。在英语中，大部分情况下，名词的复数形式是在词尾加“s”或“es”。

story，读音：英 [strz] 美 [strz]用作名词：n. 故事，传说（名词story的复数形式）The mountaineer has many stories of expeditions.这个登山家有很多探险故事。

story复数形式为stories。story的r是辅音字母，结尾是辅音字母＋y的单词，复数是变y为i再加es，story的复数形式是stories，tory作名词用的时候，译为故事，小说，叙述，描述的意思。

敏捷开发中的故事点到底是什么?如何预估故事点?

故事点（story point）和预估时间（estimated）不一样，故事点是一种相对的估计，它并不能和类似“人/天”这样的单位画等号，因为每个人完成同样复杂度的工作所需的时间是不同的。

故事点估计是对开发该功能所需的工作量、开发工作的复杂性以及蕴藏的风险等方面的综合。 两种常用的故事点估计： 以将要处理的用户故事中，从您认为最小的那些故事里面选择一个，然后设定它被估计1个故事点。

可以估算性（Estimable）—开发团队需要去估计一个用户故事以便确定优先级，工作量，安排计划。

对这些故事的用户故事估点，和优先级排序。 选择一个固定的迭代长度。

怎么用Scrum敏捷开发工具Leangoo思维导图做多级需求管理?

创建脑图 在页面导航栏点击「+」，能快速创建一张脑图 Leangoo脑图创建的多级需求 选中节点后通过快捷键【Space】打开它，可以查看和编辑节点的详细信息，就像编辑看板上的卡片一样。

敏捷使用产品Backlog来管理需求，产品Backlog是一个需求的清单，按照需求的商业价值排序， 高优先级的需求在Backlog的最上层。

l 第一步： 在Leangoo中创建一个项目，命名为：“领歌科技2019年度OKR”每个季度的OKR可以使用一个可视化共享的脑图来管理。

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