产业基金股权架构设计案例，产业基金组织架构

王坤(坤哥):10万元控制190亿元资产,股权架构设计的经典之作

1、绿地集团借壳金丰投资上市面临的一个重要问题是解决内部股东持股问题。 绿地解决问题的思路是通过系列“有限合伙”的安排，形成嵌套式有限合伙架构，四两拨千斤，以10万元投资控制近190亿元绿地资产，堪称股权架构设计的经典之作。

2、在这里仅分析一般的情况，并以初创阶段、100%股权待分配为例，来分析影响股权分配的主要因素：商业模式 在不同的商业模式中，每个合伙人的重要程度与贡献显然是不同的，股权应是不同的。

3、这也是众多传统企业转型难成的重要原因所在，没有机制的创新、激励机制的创新，是不可能转型成功的。

4、要充分股权的这点价值，需要企业：说明企业目前及未来的盈利能力；分红政策；公开透明的核算体系。比较典型的就是华为：有超强的盈利能力；大把大把地分红；每年请两大国际会计所出据审计报告。

新设公司想持续扩张,该如何设计股权架构?

初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。针对不同类型的人，股权退出的条款设计。如下图。公司估值与融资。

最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地.而这种局面也把公司推向风险损失的边缘.因此，本人认为：合理的股权结构是公司稳定的基石。

马化腾的商业帝国如何成就?看腾讯的股权设计你就明白了

1、创业团队要有明确的老大。马化腾是领导者，股份最多。创业团队要有明确的老老三。马化腾讲过，腾讯公司的发展，核心是产品、技术和运营这三大块。

2、腾讯股权结构是MIHTC（持有31%股权），CEO马化腾（持股为58%），摩根大通（持股为78%）等。现阶段，南非MIH是腾讯最大股东，持股比例31%，马化腾是腾讯最大的个人股东，持股58%，掌握着腾讯的控制权。

3、马化腾的商业成就主要体现在以下几个方面：创立了腾讯公司：1998年，马化腾和同学张志东注册成立了深圳市腾讯计算机系统有限公司，随后陈一丹、许晨晔、曾李青相继加入。

4、当年马化腾创业突见成效的时候，急需资金购买服务器和为员工开支，当时准备寻找国外风险投资，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。

5、而QQ背后的腾讯公司，不得不让我们提起腾讯CEO马化腾。我带你去了解马化腾的创业故事，他是如何通过QQ这个小企业把腾讯搞活的。网络玩家 1984年就随父母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天文，但那毕竟有些遥远。

6、之所以能够取得如此惊人的成就，得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式 《福布斯》杂志9月9日公布了全球互联网富豪排行榜，全球33名富豪上榜，腾讯董事局主席马化腾以14亿美元净资产排名第22位。

股权架构的类型和设计思路(干货)

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

2、在纵向架构下，分别有三种形式，如下： 设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。 设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。

3、这4招股权架构，让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。

4、股权结构的分类有三种：一元股权结构 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。

5、法律上的股权分类layout：根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现制。

6、我根据不同的股权架构，给出股权设计的一些建议。（一）一元股权架构一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。

如何设计公司股权结构

初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。

一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

设计横向架构 横向架构，顾名思义，即以横向来划分公司股权架构。在此架构划分下，又可以分为一元，二元，以及多元股权架构。

股权结构设计原则 原则不平均原则 这项原则主要是针对创始团队的，简单说来就是创始团队不要出现股权均分的现象。因为随着公司的发展，每个人的贡献一定会发生变化，但唯一不变的，一定是创始人的贡献，只会越来越重要。

股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的，这自然也是他们应有的权利。在公司步入正轨，并一天天发展壮大的时候，人才是最迫切需要的资源。如何稳定员工、吸引优秀人才？导入股权激励方案是常用方法。

股权结构怎么设计合理有效

1、让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。

2、(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。

3、、股权分配：利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金、实物和知识产权等，实物和知识产权出资需要进行评估，按价值设定股权比例。

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