项目管理给项目下个定义，项目管理的定义,主要任务是什么

项目管理概述

建设项目管理是指在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。

项目管理的概念是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

什么是项目管理？第一，项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。第二，项目时间管理。

项目和项目管理的定义

1、项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。

2、项目是一件事情，一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内索要达到的预期的目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念。

3、项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

4、项目是指：一个组织为了实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。项目管理是指：使用各种管理方法、技术和知识为实现项目目标而对项目各项活动所开展的管理工作。

5、项目是一件事，有规定的起止时间，有限定的资源（人力时间成本）。项目管理是管理学科，用管理学的知识计划、组织、协调、控制项目活动。

6、我们给项目下的定义是：项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力。其特点是：临时性、独特性、渐进性(渐进明细)。

项目的定义是什么

“项目”是一个现代引进词，指事项的条目。从“项目”的字面意义解释：项：局部事物的量词，一个整体事物可分成若干部分或若干方面，每一部分即为一“项”。目：条目，各个分项的名称。

(4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。

项目是一类具有固有特性的人类活动，具有以下几方面的含义：1)项目是一个活动，它是人类各种活动中的一类，即不是所有人类活动都称为项目，而是按时间维度来讲，有规定时间界限的且不能再完全重现的人类活动。

项目的定义有哪些内容

1、(4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。

2、“项目”是一个现代引进词，指事项的条目。从“项目”的字面意义解释：项：局部事物的量词，一个整体事物可分成若干部分或若干方面，每一部分即为一“项”。目：条目，各个分项的名称。

3、项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目的特点具体包括如下几点：项目的相对性。相对于确定的主体而存在。

4、《现代项目管理导论》一书对项目的定义是：“项目是完成某些特定指标的一次性任务”。

5、【答案】：项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目的特点主要表现在：⑴一次性。指项目有明确的开始时间和结束时间。⑵明确的目标。⑶独特性。项目要完成的某些工作是以前未曾做过的工作，所以它是独特的。

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