电力工程项目部架构设计，电力工程项目部组织结构图

电力设计是做什么工作

1、电力设计院是做电力设计。具体工作有：配网设计、线路设计、变电一次设计、变电二次设计、土建、配电设计、造价。

2、电力设计院一般可以从事电力工程设计、勘察、咨询、监理、总承包、环境影响评价、压力容器设计、建筑工程、专项设计。一般是国家、高校控股，具有事业单位编制，福利待遇相当于国家公务员水平。

3、工作内容主要是写电力规划报告、设计接入系统、变电站可研/初设报告。需要使用BPA或PSASP等软件进行电力系统分析、电力系统潮流计算、短路计算等。

4、电力设计可从事勘测规划设计电力工程建筑安装等工作，职业证书最重要的就是注册电气工程师分两个专业供配电发输变电，参加各省级单位统一组织的考试，顺利的话45年之后可获得资格证书，根据学历专业的区别。

工程项目部的组成和各项职能

1、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

2、包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。发包人 发包人是指具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

3、工程部经理 工区主管 工长 项目部人员组成：安全员 施工员 测量员 造价员 预算员 实验员 质检员 监理 工程部和项目部一般属于施工方。

4、掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

5、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。

6、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

电力工程施工组织设计方案

优化组织结构，合理配置生产要素，抓重点、保整体，组织均衡施工，应用网络技术确保阶段工期和总工期；优质、安全、高效、按期地完成施工任务。 突出工程重点，强调施工组织设计的科学性、实施性、可操作性、严密性和可靠性。

本工程绝缘子使用XP－7，直线和跳线用单串7片，耐张采用单串8片。

工程施工协调度大 1）本工程电力管道部份沿A路至B路铺设，部份沿市工业校校区内道路铺设。施工场地人流、车流量大，校区内对噪声控制要求较高。

）由项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作，施工组织设计的编写和审批工作，重大施工方案的制定工作。由项目经理部负责在整体施工前进行施工技术交底，在关键工序开工前进行分项工程技术交底。

进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。第四节 编制内容 ××设计院高层住宅主楼工程土建、安装及标书的全部内容。（一）具体招标范围如下：主楼土建及安装工程（包括调试）。

吉林电力公司的组织结构

电力调度中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。

国资委-国家电网公司-各区域电网公司-各省电力公司-各市供电公司-各区县供电公司-农电公司或供电所、变电所、工区。国家电网公司成立于2002年12月29日，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。

有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。

吉林省农电有限公司的成立，是根据国务院的文件精神，结合吉林省农电的实际。该公司由吉林省电力公司控股，注册资本金为154914万元。

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