工程项目进度管理措施，工程项目进度管理措施包括

施工进度控制的措施

1、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

2、施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充满分重视健全项目管理的组织体系。

3、施工进度管理对工程进度控制主要措施分为事前、事中、事后控制三个方面。

施工进度管理内容及措施

1、施工进度管理对工程进度控制主要措施分为事前、事中、事后控制三个方面。

2、进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。

3、计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。

4、组织措施所谓组织措施，就是建立起进度控制的组织系统，进行有关进度控制的组织设计。职责到人。

5、(3)施工进度计划的调整内容 a.工程量的调整；b.工作(工序)起止时间的调整；c.工作关系的调整；d.资源提供条件的调整；e.必要目标的调整。

6、。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

工程进度控制的五项措施?

进度控制措施可分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施等五项措施。

) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括。1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。

组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

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