敏捷开发客户执行面试，敏捷开发人员职责

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在面试应用软件开发员前应做哪些准备

体现出自己的交流能力。交流能力对于程序员来说也是非常重要的，项目开发过程中需要频繁的交流，所以交流能力也是面试官比较关注的方面之一。

要有系统的知识框架。做为软件开发或测试人员，对软件工程又要一个比较系统的知识框架。了解软件开发流程，成品生命周期等知识。

准备工作简单写几句话，陈述面试的意图，并经常提醒自己。准备介绍自己的文字材料、你的观念信仰、个人简历，以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是不自吹自擂，并举些实例和证明来增加陈述的可信度。

告诉你一个调整方法：面试前努力全身心放松；面试时用深呼吸的方法保持平静，或用心理暗示的方法来使自己放松，如在心里默念“我很放松，我尽力就行了”。只有放松，才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。

而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发是全新理论吗？答案莫衷一是。细心的人们可以发现，敏捷开发其实借鉴了大量软件工程中的方法。

一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。

SQA就是独立于软件开发的项目组，通过对软件开发过程的监控，来保证软件的开发流程按照指定的CMM规程(如果有相应的CMM规程)，对于不符合项及时提出建议和改进方案，必要是可以要高层经理汇报以求问题的解决。

具体问题如下：以前项目中有多少的比重是自己完成的？根据个人情况可以举例说明你在一个项目中的工作占比。

答案：色彩是 UI 的重要元素，不同的颜色代表不同的情绪，你对色彩的使用应当和站点以及主题相契合。还应注意，有的用户是色盲，你应当考虑到他们的感受。

一般面试接近结束的时候，会让候选人主动问我问题，个人比较习惯跟候选人说面试不是一次考试而是一次沟通和交流。提出问题的机会给到候选人之后，看他会提出什么样、哪方面的问题，也是值得观察和评价的一点。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

敏捷开发又称敏捷软件开发，是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

敏捷开发是一种快速、灵活的开发方式，它强调团队的自组织、迭代、价值交付和客户合作。敏捷开发的关键是团队合作和沟通，以及快速响应变化。

1、软件开发中的敏捷方法强调的是：强调团队合作、自组织和快速响应变化。快速迭代相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

2、敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，加上其他企业补充的竞争力，这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。

3、敏捷是关于短周期、迭代和增量交付、快速失败、获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及人员、协作和交互。敏捷是一种思考透明度、检查和适应的方式。但是，敏捷不包含任何角色、事件或工件。这是一种心态。

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