比项目管理更高的，项目管理工具对比

mem和mba哪个含金量高

MBA的含金量高于MEM。了解两者概念：MBA是Master of Business Administration，主要关注商业、管理等方向；MEM是Master of Engineering Management，主要关注技术和工程管理。

MEM和MBA含金量是差不多的，建议根据自身情况选择。工程管理硕士简称MEM，是2010年新设置的一种专业学位。

MBA培养的是高素质的管理人才、职业经理人和创业者，他们需要掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科的知识和管理技能。

项目负责人和项目经理哪个大?

地位不同：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

项目经理的风险更大。在建工程项目施工管理中，项目经理是施工单位项目的第一责任人，具有对合同和施工现场最大的权利以及最大的风险，项目经理主要的职责就是负责工程的质量安全进度和成本的控制。

项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

项目管理和工程管理哪个好?

1、在涉及的范围不同：工程项目管理的范围更大，涉及的方面更多；比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面；而项目管理明确的指出是进行施工管理，所涉及的范围比较小。

2、项目管理包括工程管理，而且到明年，项目管理将成为中国乃至世界政府和企业通用的管理模式，是继MBA、MPA之后的三大金字招牌之一，应该说更有前景一些吧。

3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。建设工程管理指的是决策阶段、实施阶段、使用阶段项目全过程的管理。

什么叫项目化、矩阵式管理方式

1、项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的，项目化管理是将公司各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理，也就是把公司进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。

2、什么叫项目化、矩阵式管理方式？矩阵式管理指的是常见的组织结构形式之一，与直线式管理相对，以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。如果这种专门小组有若干个的话，就会形成一个未完成专门任务而出现的横向系统。

3、项目制管理就是在组织内部全部实行项目化管理，除了PMO（项目管理办公室）外，没有其他的职能部门。整个组织都实行项目化管理，根据需求设众多的临时项目部，一般适用于大型的跨专业项目。

4、所谓矩阵，就是纵横结构，纵向是职能部门，横向是项目组，也可以说是双重管理，各有分工。

5、在天体物理、量子力学等领域，也会出现无穷维的矩阵，是矩阵的一种推广。 问题二：什么叫项目化、矩阵式管理方式 下面的兄弟讲得太复杂，我用个简单的图来讲讲吧。

6、矩阵化组织方式是一种多元化结构，力求限度地发挥项目化和职能化结构的力量并尽量避免其弱点。它在标准的垂直层次结构上，叠加了项目协调员形成的侧向或水平结构，矩阵式中又分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。

信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师是什么?

1、信息系统项目管理师是高级，系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师是中级，级别不一样。

2、两者级别不同信息系统项目管理师属于计算机软考高级资格考试之一，系统集成项目管理工程师属于中级。

3、系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。信息系统项目管理师：信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。

4、系统集成项目管理工程师：文科偏理论，专业知识不多，零基础能学会，有基础计算题。信息系统管理工程师：对信息系统专业度要求高，零基础难入门，有更专业化的计算题。

工程项目管理与项目管理的区别

在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

建设项目管理和施工项目管理作为项目管理的对象和程度不同。建设项目管理侧重于项目的全过程管理，涉及规划、立项、设计、施工、验收、投运、后评估等一系列过程，多为管理层面的内容。

前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。

项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。

项目管理包含工程管理，项目管理是个广义的管理概念，工程管理特指工程；有的项目不会包含工程的内容，比如说人力资源项目管理。

专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

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