组织架构设计的作业，组织架构设计方案

组织结构设计的步骤是什么

因此，管理组织设计的第一步，就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上，合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2)确定业务内容。

组织设计者一般要完成以下三个步骤的工作。⑴职务设计与分析。职务设计与分析是组织设计的最基础工作。

组织结构设计的步骤 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。2．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。

组织设计的任务是什么?(管理学周三多)

1、组织设计的任务是：设计清晰的组织结构；规划和设计组织中各部门的职能和职权；确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。组织的框架体系，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3、（1）任务：设计清晰的组织结构。规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围。编制职务说明书。（2）原则：专业化分工原则。统一指挥原则。 控制幅度原则。 权责对等原则。

4、组织设计的任务：组织设计就是进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统过程。

5、可以分为一般环境和任务环境。环境复杂性环境不确定性组织部门和岗位设置组织结构组织设计的影响因素（二）战略美国史学家钱德勒认为，战略发展有四个不同的阶段，都应有与之相适应的组织结构。

6、组织结构设计的任务是：要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系，要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。

企业组织结构图怎么做

第我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。第然后我们可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。

第我们首先执行“插入”——“SmartArt”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。第然后我们可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。

选择SmartArt图形类型。此步骤首先创建初始组织图，然后启动一个新文档。我们在文档中输入企业组织结构图，并将字体大小设置为No. 1。

首先在打开的Word文档中点击工具栏中的“插入”选项。在打开的插入选项卡中选择“smartart”选项。打开选择smartart图形的窗口后，点击“层次结构”选项并在其中选择一种模板。

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