敏捷开发宣言时间，敏捷开发 术语

敏捷开发、敏捷测试等等类似的词语还有哪些?里面的敏捷是何含义?相对...

敏捷测试的定义 首先敏捷测试是敏捷的一种，原有测试定义中通过执行被测系统发现问题，通过测试这种活动能够提供对被测系统提供度量等概念还是适用的。

思维机敏：敏捷还可以描述一个人在思考、推理和解决问题时的机智和灵活性。敏捷的思维者可能能够快速观察和分析情况，迅速作出决策并采取行动。

敏捷开发就是英文Agile Development翻译过来，用CI&T的一句话总结，敏捷开发就是人与人互动、需求方参与、快速开发并交付可运行软件的软件开发概念。

更高的客户满意度：敏捷开发注重与客户的紧密合作，不断地反馈和调整，能够更好地满足客户需求，提高客户满意度。

敏捷开发的敏捷开发的原则

（5) 要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。（6) 无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交流。（7) 可用的软件是衡量进度的主要指标。

敏捷开发的主要原则都有哪些 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

过早的提及技术实施方案，会降低对需求的注意力。 多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。

什么是敏捷软件开发(敏捷软件开发方式有哪些)

1、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

2、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

3、而敏捷开发实现其适应性的方式主要在于，第一，缩短把项目提交给用户的周期；第二，增加用户，业务人员，开发人员这三者之间的交流；第三，通过减少重构的成本以增加软件的适应性。（2）敏捷开发的过程中，更加的注重人的因素。

4、敏捷开发是软件开发行业的热词之一。这是管理软件开发项目的一种不同方式。它不是特定的软件开发方法，而是基于敏捷宣言中表达的价值观和原则的一组方法和实践的总称。

5、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发的内容是什么?

1、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

2、敏捷是一个用来描述强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习的软件开发方法的术语，而不是试图在项目接近尾声时一次性交付所有内容。敏捷侧重于保持过程精益，并创建在最终实现之前经过多次迭代的最小可行产品(MVPs)。

3、story澄清会议（即需求澄清），参与人员：开发人员、资料开发人员、测试人员、TSE、需求接口人等。

4、职责是定义需求，定义需求优先级，定义需求的验收标准，定义产品发布内容与日期。敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用 Scrum ，为大家服务，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。

5、项目经理指导产品策划收集总结项目的产品运营数据，同时指导团队成员从自身角色进行总结，包括测试、开发、UI等。

6、从去年年底开始负责APP的社区功能，技术实现上用可H5的形式，从APP团队中独立出来。以小团队尝试敏捷开发模式的探索，而我作为产品经理，自然也是这个敏捷项目的Scrum Master。

关于敏捷开发的含义、原则、目标和机制

通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

敏捷开发的开发宣言

1、个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划虽然右项也有价值，但是我们认为左项具有更大的价值。

2、“敏捷软件开发宣言”描述了参会专家一致同意的软件开发的价值观，其中包括：个体和互动高于流程和工具；工作的软件高于详尽的文档；客户合作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。

3、敏捷方法的“敏捷”并非指的是开放速度，而是响应客户需求变化的速度 传统开发方法是基于客户能够在需求阶段就给出完整、准确的需求的假设，所以期望于在项目初期获得详细的需求，然后严格控制需求变更，最终完成符合需求的软件。

4、年，在美国犹他州的滑雪胜地Snow Bird，17位软件和项目管理领域的专家们齐聚一堂，共同探讨轻量级的软件开发方法，最终经过2天的研讨，诞生了为指导软件开发向轻量级方法转变的灯塔---敏捷宣言。

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