敏捷开发需求矩阵怎么做，敏捷开发需求文档怎么写

如何制定一份有效需求跟踪矩阵表

1、（1） 在需求变更、设计变更、代码变更、用例变更时，需求跟踪矩阵是目前经过实践检验的进行变更波及范围影响分析的最有效的工具，如果不借助RTM，则发生上述变更时，往往会遗漏某些连锁变化。

2、根据测试结果 ，按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过，N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上，需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏，此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。

3、需求跟踪矩阵：把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。 使用需求跟踪 矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。

4、⑦画出软件需求跟踪矩阵，验证测试用例是否完全覆盖了需求，验证测试用例的覆盖性；⑧测试用例是否完全遵守了软件需求的规定。这一点其实有一些难做到。考虑到时间/成本的关系，应该视具体情况而定。

如何进行需求矩阵管理

（1） 在需求变更、设计变更、代码变更、用例变更时，需求跟踪矩阵是目前经过实践检验的进行变更波及范围影响分析的最有效的工具，如果不借助RTM，则发生上述变更时，往往会遗漏某些连锁变化。

全平台账号管理 支持批量导入抖音、快手、公众号、视频号、微博、小红书和B站等多个平台的账号，且所有账号共享同一个管理中台，无需多端切换。

需求管理流程包括： 制定需求管理计划。需求管理计划的主要内容包括确定需求管理软硬件资源、需求跟踪矩阵、需求变更请求表等。由项目经理审批该计划。制定需求管理计划，以便于需求管理人员按计划地开展需求管理工作。

如果不借助DOORS之类的需求管理工具，一般只能通过EXCEL来维护RTM，工作量就是比较大。要简化，就要平衡管理的投入与产出，平衡时，可以借鉴 上面的问题3。

需求跟踪矩阵更新的时机

新型数据产出。依据需求跟踪矩阵委员会官方声明，即2021年6月起，每个工作周周天产出新型数据，并进行数据更新，需求跟踪矩阵是一种主要管理需求变更和验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态。

可应用于整个项目生命周期中跟踪需求。需求跟踪矩阵中记录的典型属性包括唯一标识、需求的文字描述、收录该需求的理由、所有者、来源、优先级别、版本、当前状态(如进行中、已取消、已推迟、新增加、已批准、被分配和已完成)和状态日期等。

需求跟踪矩阵更新的时机：在相关阶段评审结束后更新。使用需求跟踪矩阵跟踪需求需要遵循的检查和步骤：浏览矩阵中的需求数目和需求文档中的需求，确保矩阵中列出了所有的需求，没有遗漏。

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