剥离公司股权架构设计案例，剥离公司股权架构设计案例范文

股权结构怎么设计合理有效

让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。

(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。

、股权分配：利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金、实物和知识产权等，实物和知识产权出资需要进行评估，按价值设定股权比例。

只是如何判断是否选对合伙人谁也不知道，所以还是要尽量设计好股权架构。如果股权结构不明晰，也会影响公司将在资本市场的融资上市等。建议利用有限合伙等持股平台归集小股东股份，同时亦要对公司经营决策机制进行优化。

TikTok宣布剥离在美业务,它的股权结构是什么样的?

抖音股东及股权比例为：张一鸣：9814%。张利东：186%。抖音，是由字节跳动孵化的音乐创意短视频社交软件，上线于2016年9月，是一个面向全年龄的音乐短视频社区平台，创始人梁汝波。

TikTok占80%，甲骨文占15%，沃尔玛占5%，这三个，本来抖音海外版只有一家控股了，经过特朗普政府他们一闹，本来是只有抖音一家控股的公司，后面沃尔玛，甲骨文公司也加入进来融资。他们共同控股20%，TikTok控股80%。

但随着特朗普公开表态要封禁TikTok，微软也调整策略，由此前的收购部分股权，变成了计划以200亿美元-300亿美元的价格，完整收购TikTok在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰四国的业务。

从创业小公司到大公司的组织架构变化的案例分析

1、第四阶段：B轮融资，占领市场 公元208年，刘皇叔公司的商业模式初见效果，孙权等投资人对刘皇叔公司进行了B轮投资，所投资金主要用于刘皇叔公司占领市场。同年，在孙权等投资人的支持下，刘皇叔公司取得赤壁之战的关键胜利。

2、已采用美国著名的IBM公司的AS／400系列小型计算机进行业务管理，与上级公司和全国各分销公司联网，实现了卓有成效的现代信息网络化的管理。

3、结合本案例，谈谈乐百氏组织结构变化的历程。

4、发展阶段架构需要清晰合理，各个级别成员之间设置好互相助攻关系、上下级帮带关系、业务汇报关系、学习关系。

5、杜邦公司经过周密的分析，提出了一系列组织机构设置的原则，创造了一个多分部的组织机构。

6、再例如：如果一家企业声称要执行重大转型或者业务创新，但是业务部门、人事安排、考核管理机制都并没有产生实质变化，那说明企业释放的信息并不值得完全信任。

股权架构的类型和设计思路(干货)

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

2、在纵向架构下，分别有三种形式，如下： 设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。 设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。

3、这4招股权架构，让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。

4、股权结构的分类有三种：一元股权结构 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。

5、法律上的股权分类layout：根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现制。

请列举因为股权分配不合理而失败的创业案例有哪些

1、随着蔡达标刑事案件终审判决生效，蔡达标所持有的474%真功夫股权已进入司法拍卖程序，有传言股权估值高达25亿元。

2、Webvan Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。

3、分贝网：邪门歪道里的惨败 2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。

4、再举一个例子，看对你们分配不均的股权，有没有借鉴意义。当年，海底捞创业的时候四个股东是张勇夫妇以及施永宏夫妇，后来在合作过程中，感觉效率不高，四个人就决定，两名配偶退出合伙，由张勇和施永宏经营企业。

5、创业风险6个案例 随着创业队伍的增加，出现的问题也越来越多，盲目的创业成功几率几乎没有，以下是我分享的创业风险6个案例，希望能对大家有所帮助。 01 、股东知情权的行使及限制▼ 原告甲是 A公司的股东，持有公司20%的股权。

股权架构设计案例-【股权设计方案】

1、走一步看一步的股权结构模式股权方面，民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大，根据需要逐步增加公司、注册新公司。

2、第一步：上海格林兰投资管理有限公司（简称“格林兰投资”）成立 由绿地集团管理层43人注册成立了上海格林兰投资管理有限公司，张玉良为法人代表，注册资本为10万元。

3、让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。

4、设计一元股权架构即指无论是股份亦或是权力都是一人做主，我国公司法规定了三个股权临界点，如若大家想要知道，可以私下了解哦！ 设计二元股权架构一般指企业控制权与股权比例的分离。

5、公司股权架构设计。可基于2人股权结构、3人股权结构、多人股权结构进行讲解，其中多人股权结构基于人才型、资源型、业绩导向型、众筹型、分子公司型。如下图：股权比例设计。

关于剥离公司股权架构设计案例和剥离公司股权架构设计案例范文的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。