监理兼项目管理，监理 项目管理区别

工程监理及项目管理一体化管理模式?

工程项目管理和监理一体化服务模式，即在工程建设过程中，组建工程项目管理与监理服务的综合团队，既承担工程的项目管理，又承担工程的监理服务。

电力建设项目采取监理模式主要是出于电力工程管理规范化的考虑。业主委托专业监理人对电力工程建设项目的采购、施工以及试运行等环节实施管理，同时控制建设进程、施工安全、投资以及工程质量等。

it行业工程监理的主要工作内容是“三控制二管理”，即对工程项目的质量、进度、费用等过程实施控制，同时对项目合同、信息等进行管理。

两者相辅相成，互为促进，推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展。工程监理和项目管理的比较我国工程监理概念是上世纪80年代末根据当时工程建设领域的实际情况而从国外引入的。

一般建议在国内采用PMC管理的项目中外方采用如下分工模式：工艺设计、基础设计一般由外方承担；中方主要承担详细设计、国内采购、现场施工管理、初步设计、政府审批等项工作内容。

【答案】：A 工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。

什么是工程项目管理与监理一体化服务

所谓的一项评价，即是指对于管理公司在项目各个阶段，包括项目设计、项目招标、项目施工、项目采购与监造以及项目保修等阶段提供的工程监理服务与项目管理服务，建设单位都要系统、全面的进行相应的考核和评价。

【答案】：A 工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。

而项目管理是由业主根据需要而选择的一种交付方式，没有任何硬性规定。参与工作传统意义上的监理是指施工监理，一般只在施工阶段介入，直到竣工。

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

如何才能更有效的发挥监理在工程建设项目管理中的作用

只有把监理工作做到位、做规范了，树立了榜样，才能得到建设单位的大力支持，更好要求施工单位把工作做到位、做细。

投资决策阶段监理的作用项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术、经济论证。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

正确理解监理制度 公路工程监理制度是近年来我国公路工程建设专案中推行的一项科 学管理制度，该项管理制度以健全的组织机构，完善的监控手段，严 格的工作程式和系统的制度机制，对公路工程专案进行综合目标管 理。

在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。

在工程建设监理活动中，必须紧紧围绕这一核心，加强工程建设项目的合同管理、信息管理、协调好内外部关系，最终实现工程项目建设的总目标。投资控制。

为此必须建立健全相关制度，将项目监理工作中所涉及到的各项内容、各个环节、步骤、做法以及要求规范成监理工作制度或监理程序(程序应尽量图表化)。

工程监理与工程项目管理基本知识

建设工程监理单位的地位与职责范围 工程项目的建设系由工程建设单位(甲方也称项目业主)、工程承包单位(乙方)和工程监理单位 (监理方)三方联合完成的。

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

第一种答案：建设工程监理目标是控制投资，进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。

工程监理与项目管理之间有什么区别工程监理与工程项目管理的法律地位不同。 工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活 动，但其法律地位不同。

(1)范围。项目管理的首要任务是确定并控制包含在项目范畴内的工作内容，并对其它项目管理过程进行指导。

．业主的项目管理（建设监理）业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。

项目管理和工程监理接轨?

1、虽然工程监理本身是中国工程建设行业接轨国际的重要举措之一，其最初参照的对象是国际工程管理领域或通行的工程师管理制度。但是我国现阶段工程监理的工作主要是在施工阶段，工作内容以质量控制和进度控制为主。

2、我国加入wto后，工程管理应与国际接轨，当然，这必须以符合我国的国情为基础，与项目的实际情况相结合。目前，我国的大型信息系统建设工程正在逐步实行监理制。

3、在工程监理与项目管理一体化的管理模式中，具有合同主体地位的主体并不包括项目管理部，合同的主体单位是受建设单位委托的管理公司，在建设单位的委托下进行工程监理服务和项目管理服务。

4、根据工程项目监理规划和实施细则，做好对工程项目分专业地更周密的实施制度。

5、工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

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