敏捷开发三大方法包括，敏捷开发三大方法包括哪些

pmp如何增持cspm-2

pmp如何增持cspm-2如下：PMP是指项目管理专业而CSPM则是敏捷项目管理专业认证（Certified Scrum Project Manager），是由Scrum联盟发起的，主要用于证明项目管理人员在敏捷项目管理的专业技能。

制定学习计划 制定学习计划是有助于您掌握PMP知识框架的关键。您可以根据PMP考试的时间表，制定一个详细的学习计划，并包括一些考试前的模拟测试。您应该在每个知识领域中花费足够的时间，并确保您的学习计划具有可行性。

选择想通过PMP考试的培训机构也很重要。要选择PMI授权认可的正规注册教育培训机构，只有PMI认可的机构出具的证书才会在注册时通过审核。【测一测是否符合PMP报考条件】想报考PMP，慧翔天地是个不错的选择。

将知识和技能应用到实际工作中，即可获得PDU。(此类PDU申报不能超过8个)3年内项目管理的工作经验 内容产出 通过撰写书、文章、博客，或者讲授在线课程、制作相关视频，分享与项目管理有关的知识和经验，都可以获得PDU。

通过PMI制定培训机构参加PMP培训将会获得35个PDU，pmp考试通过后35个pdu直接转换。 本人从事pmp工作，每年自动获得5个pdu，3年时间即可获得15个pdu。 从事项目管理工作，每年自学可获得10个/年。

敏捷方法的敏捷开发

敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

软件开发中的敏捷方法如下：在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

敏捷开发的定义 敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。

敏捷开发实践与精益实践的关系

1、敏捷开发来源于精益思想，所以敏捷开发中的很多具体实践，也跟精益实践有关系。下面给大家展现一下两者的一些实践的关系。我们知道，在敏捷开发中，有一个时间盒的概念，在之后发展的DevOps中明确提出了周期时间的概念。

2、时下流行的观点是：敏捷就是软件行业里的精益（lean）生产，它的核心是消除浪费。ThoughtWorks中国公司的高层在近日接受采访时明确指出了这一点。首先考虑质量问题。

3、敏捷开发来源于精益思想。敏捷开发中的很多具体实践，也跟精益实践有关系。

4、所以知行合一——以实现价值驱动的敏捷和精益的开发及管理方法，踏着时代的春风走进了我们的视野，成了适应变化的一把利剑。

什么是敏捷开发?敏捷开发的软件有哪些

1、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

2、敏捷开发（AD：AgileDevelopment）以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

3、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

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