十一师项目管理，十一师建咨集团地址

一级建造师《项目管理》必背重点

1、(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。(4)项目经济性质量控制：价值工程、优化设计提高性价比。

2、．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备，初步验收和正式验收三个环节。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。

3、一级建造师执业资格考试共分4科，其中《建设工程项目管理》单科满分130分，及格分数线78分。考生要通过一级建造师的考试，需要在一个考试周期内（及连续2年）通过全部的4个科目才算过关。

4、按项目管理工作的任务，如“三控制”等进行信息分类；按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

5、（9）产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析、严格控制。（10）特殊地基或特种结构。3．特殊过程质量控制的管理 成品保护的控制 成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭等几种方法。

2011年一级建造师考试项目管理知识要点梳理11

1、．道路布置的要求 2．道路方案设计的内容 包括道路型式、路面宽度和纵坡的确定，以及路面的选择。3．道路方案设计的深度 应满足总平面布置、土石方量计算和投资估算的要求。

2、.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。

3、职业健康安全管理体系的基本内容由5个一级要素和17个二级要素构成。

项目管理师是做什么的?负责什么的?

1、项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

2、项目管理师是指掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

3、项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

一级建造师2018年,项目管理答案

设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【答案】D 1某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于()。

事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

年二级建造师《施工管理》的考试真题及参考答案，仅供参考！单项选择题(共70题，每题1分。

一级建造师工程项目管理及格是多少分

1、一级建造师《建设工程项目管理》科目130分满分，合格分数为满分的60%，即为78分及格，一级建造师各科目的分数线是全国统一的。

2、一级建造师考试合格标准是总分的60%，即《建设工程经济》60分合格，《建设工程法规与相关知识》78分合格，《建设工程项目管理》78分合格，《专业工程管理实务》96分合格。

3、一级建造师考试总分及分数线：工程经济总分100分，60分及格；工程法规总分130分，78分及格；项目管理总分130分，78分及格；专业实务总分160分，96分及格。

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