建设项目管理平时作业，建设项目管理答案

项目经理如何对工程进行管理和控制

1、平时休息时多与工人进行沟通，沟通也是工人管理的法宝。那么做为项目经理又应该从哪些方面入手以利于工地管理：和老板（总经理）要沟通好。

2、在总体上先把所有的项目按照对人员工作量的需求排列到时间表上，形成“Demand”，尽量平均，不要出现大起大落，如果总体的“Supply”不能满足“Demand”的要求，在人员不变的情况下只能将工期拉长，以确保两者匹配。

3、项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

4、第一，带好团队，通过基于事和基于人的方式对团队进行激励。

5、导语：如何做好项目的质量管控？质量管理不能就事论事，必须学会和掌握从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。

6、在具体的实施过程中，应基本了解施工验收的标准规范，并协调好各方关系，按照国家标准规范要求，完成工程项目质量；在投资范围内，保证项目进度。

如何做好施工现场的管理?

1、施工现场的管理属于基础性管理，要想将这项基础工作做好，必须事先将各项基础工作做好，因此，需要安排好计量和财务等基础性工作。2 综合性原则 施工现场有目标性的管理、生产要素管理、组织协调管理等综合性较强。

2、如何做好施工现场安全管理 强化安全监督工作，意在创造和谐社会 为确保清洁型能源发展的安全性，我们需要以科学发展观统领安全监督工作。

3、如何做好施工现场管理 对施工技术的管理 在工程施工现场，根据施工内容的不同对施工设备的要求也有所不同，对施工的技术也有着不同的要求，因此，在施工现场的管理中，首先要做好施工技术的管理。

4、中达咨询就如何做好施工现场的安全管理工作为大家说明一下。安全资料管理(一)存在的问题：安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一，也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分。

5、抓现场管理，做到六有、六净、五不准六有是：有施工队标牌；有平面布置图；有创优质工程标准；有三率考勤报；有现场管理制度；有工地垃圾箱(堆)。

建筑行业中安全生产管理的主要工作有哪些?

) 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4) 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

建立健全岗位安全责任制；\x0d\x0a建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

主要内容 制定安全政策；建立、健全安全管理组织体系；安全生产管理计划和实施；安全生产管理业绩考核；安全管理业绩总结。

检查的内容，是对安全措施的实验情况，安全生产防护中的薄弱环节，安全纪律及规章制度的执行情况。工人劳动安全条件等进行检查。其目的的发现问题加以改进，总结经验加以推广，提高管理水平。

专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。施工用电检查维修制度：施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括：安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

如何做好施工现场的管理

加强基础管理，健全施工现场安全隐患排查情况台帐，明确隐患发生的项目名称、现场检查发现的隐患情况、隐患类别、整改形式、责任人等内容。

对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。

督促分包单位工人进场时做好三级教育和安全交底，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作。

施工现场的管理属于基础性管理，要想将这项基础工作做好，必须事先将各项基础工作做好，因此，需要安排好计量和财务等基础性工作。2 综合性原则 施工现场有目标性的管理、生产要素管理、组织协调管理等综合性较强。

搞好安全管理工作，保证施工项目的安全管理显得尤为重要。 如何做好建筑施工现场安全管理 建筑施工的现场安全管理现存的问题 建筑管理与施工人员安全意识的缺乏。

兰大《工程项目管理》20秋平时作业1-3答案?

A 第3题(单选题）（ ）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

施工企业、管理公司除使用公布的成本数据库外自己内部最近完成的具体工程的成本统计结果和通常费用数据库。以这些数据作为一个成本计划的参照系统有许多优点。

正确答案：ABCDE 满分：6 分 泰勒在管理方面的文献有()。A. 《国富论》B. 《科学管理原理》C. 《车间管理》D. 《计件工资制》E. 《工业管理与一般管理》正确答案：BCD 满分：6 分 目标管理的特点包括()。

大工20秋《工程力学（二）》在线作业1 第1题(单选题）平面一般力系向其作用平面内任意一点简化，下列选项中不正确的是（ ）。

由丙来起诉，费用由乙来负责。但是，如果合同中标明不能分包，那丙就要负违约责任。乙没有资质，法例明文规定不能分包给没有资质的单位，那丙就是错上加错。

B.合同管理人员向劳务作业人员 C.项目经理向合同管理人员 D.合同管理人员向各层次管理者 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。

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