敏捷开发之scrum框架，什么是scrum敏捷项目管理

二、为什么敏捷工作更有效(敏捷框架)

1、那就是敏捷回顾的一部分，叫做帆船工作法，或者帆船回顾，有兴趣可以翻回去看一看。敏捷回顾对敏捷这种活动来讲是非常重要的，应该说是在这几个敏捷Scrum的活动里面是最最重要。

2、问题是软件开发的核心是人，人相对于机器零件和流水线而言，是相对不可预测的和不那么精密的。

3、提升软件质量 规范的编码，专业的架构，稳定高效的底层。这是软件质量的先天优势。基于力软敏捷开发框架做开发的话，您的软件质量可以大幅提升。降低成本 本身在提高效率的同时就是在降低成本。

敏捷框架Scrum的核心要点(“3355”)

Scrum是软件开发中最为流行的敏捷框架。它是一种迭代的方法，核心是冲刺（迭代术语）。为了支持这一过程，Scrum团队使用特定的角色，工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。

Scrum是软件开发中最流行的敏捷框架。Scrum是一种迭代的方法，他的核心是冲刺（Scrum的迭代术语）。为了支持这一过程，Scrum团队使用特定的角色、工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。

Scrum 的核心原则是检验、适应和透明性(Schwaber and Beedle 2011 中将它们统称为“经验过程控制”)。在 Scrum 中，我们不仅要检验和适应正在构建的产品， 还要检验和适应构建产品的方式。

Scrum 是敏捷研发中最常用、应用最广的敏捷框架，它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。Scrum 框架中的三个角色分别是产品负责人、敏捷教练和 Scrum 团队。

Scrum是一个框架，在此框架中，人们可以解决复杂的自适应难题，同时也能高效并创造性地交付最高价值的产品。它定义了团队的角色、工作载体和工作方式和核心价值观。

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。

什么是Scrum?

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架，其中包括Scrum主管、产品负责人和开发团队等角色。

Scrum 是敏捷研发中最常用、应用最广的敏捷框架，它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。Scrum 框架中的三个角色分别是产品负责人、敏捷教练和 Scrum 团队。

scrum的意思是：疯狂的马，多而乱的一群人，（橄榄球赛中）双方球员争球。

Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。现在特指一种敏捷开发的模型。Scrum，它不是一种方法，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

简述scrum过程

1、第二阶段：召开迭代规划会议，研发团队、产品经理和开发团队负责人（Scrum Master）讨论用户故事的优先项，且决定本次次迭代要研发的需求项。

2、在英式七人制橄榄球比赛中，“SCRUM”由两队各3人夹扎（组架）而成，由一方从中间通道投进球，双方球员通过顶推钩球来获得球权，比赛继续进行。

3、Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。

4、QA 测试过程中报出的bug，在user story项目里创建bug任务并关联。

5、Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。

6、产品负责人：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权接受或拒绝开发团队的工作成果。

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