ERP系统出现的问题点仓库，erp遇到的问题

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工厂用ERP系统,仓库账目不准确,经常要调库存怎么办?

看来你们的仓管员不懂变通啊，一般都怕盘亏不怕盘盈，考虑一下你们车间与仓库制度是否完善，一个系统的完善不是单靠员工就能完成，还需要其他部门的协作。

重新收集数据：如果出现数据不准确的情况，首先需要重新收集数据，确保数据的准确性。检查数据输入：ERP系统出现数据不准确的情况可能是因为数据输入错误，因此需要检查数据输入是否正确。

ERP库存调整是指管理物料主数据、序列号和价格清单，确定替代物料，进行库存增加或减少调整，执行循环盘点，并生成未结销售订单的装箱列表。

循环盘点既可以按类进行循环，也可以让系统自动帮助分类。不管类别怎么分、循环频率怎么设，需要注意一点，就是不要有所遗漏。

仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。仓库根据审批情况作库存差异调整。财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。

系统和企业实际的管理能力具有极大关系：对于ERP，CRM，SCM没有最好的，只有适合的。

另外应用ERP基础薄弱，企业根本不具备实施ERP的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。

企业在ERP实施过程中对中国国情的深层次因素了解不够。没有抓住企业自身存在并且应该解决的主要问题，对ERP软件的功能和技术等基本情况了解不够。

1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。

2、(二)ERP沙盘模式实训教学是理想的就业演习工具 ERP沙盘模拟实训可促使学生主动去思考、主动加入群体活动中完成实验。每个岗位都有相应的责权利，让每个学生都能好到相应的职业角色的感觉。

3、信息不透明：由于供应链中的信息不对称，各个环节之间缺乏充分的信息共享和互通，导致难以了解库存情况，难以进行有效的库存管理。

4、ERP模拟实验教学存在的问题 1 师资力量缺乏 ERP模拟实验教学是一门综合性实践课程，所涉及知识面广，要求授课教师不仅要懂得课本专业知识，还要将所涉及的专业点知识熟悉掌握。

5、实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力，旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战。解决：融入整体的企业变革中。

6、ERP沙盘模拟训练课程以其独特的教学方式在高职院校教学中受到师生的广泛好评，但通过实践教学，也发现ERP沙盘模拟课程(特别是手工沙盘)在教学中存在的一些问题，亟待解决和完善。

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