ERP应收应付系统的难点，erp应付模块

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应收账款研究的重点和难点

如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。我国企业应收账款管理经过多年的探索和研究，至今仍然缺乏系统化的解决方案，而且我国社会信用环境的好坏是影响企业应收账款管理的根本要素。

(1)应收账款控制不严，账款回收困难。一是没有严格的赊销政策；二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施；三是没有定期与债务单位核对账目，应收账款长期挂账，没有及时进行清理，加大了坏账风险，极易形成损失。

二是，应收账款具有良好的信用记录或具有相对稳定的坏账统计记录，可以预测未来类似损失的发生概率。三是，期限合理，一般半年之内的应收账款较为受银行欢迎。在中国企业中，由于种种原因许多应收账款无法满足上述条件。

应收账款管理实际操作时会遇到以下两难局面：对购货企业应收账款放得太松，最直接影响的是企业资金运作，最坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。

企业是否虚增应收账款以调节利润，夸大经营成果。此种情况主要是企业将未实现销售的产品做虚假销售，而将这部分“收入”通过“应收账款”科目挂账。审计时，应重点审查分析原始凭证及科目对应关系。

其结果是前清后欠，屡禁不绝，包袱越背越重。2．销售部门考核扭偏由销售部门承担收账职责虽然改变了应收账款无人管理的状况，但实际上给企业带来更大的拖欠风险，因为销售业务人员的目标和能力在于销售而不在于收款。

1、如果应收账款出现贷方余额表示多收额，应付账款出现借方余额表示的是超付款，最后都可调正，把应收账款贷方余额调整为其他应付款贷方，将应付账款借方余额调整为其他应收款借方；当然不进行调整也可以。

2、因此，做应收与应付帐款的会计，一定要搞清楚企业的债权与债务，经常性的与客户核对期末帐款，对于业务量小的企业，也可以就采用：应收帐款这一会计科目，以科目的借或贷的期末余额。

3、做好每一笔挂账款的对账与回收工作。做好每一笔消费押金的记录，并跟进押金的消费。做好与各代销单位核对的代销账目，并填写付款申请。月结时与出纳对账，出应收账账龄分析表交上级主管审核。

4、“应付帐款”是欠对方的货款；“应收账款”是对方欠你们的货款，除此之外，列“其他应付款”，“其他应收款”。购货时，对方要求预付款，可列“预付账款”，收到的销售款，可列“预收账款”。

另一方面预结算工作人员的专业性缺乏，往往只对工程造价这一方面的知识比较熟悉，而对建筑工程所涉及到的法律知识、土木工程知识、经济和营销知识以及数学知识不够了解，因此影响了预结算工作的质量。

法律主观：土地增值税清算的难点在哪里房地产开发企业在进行房地产项目结算时将面临严格和全面的土地增值税清算。开发商的心态很复杂，主流的心态是观望。希望新政策能有回旋的空间，使企业避免将较大部分利润上缴。

商业银行通常运用的风险管理策略包括以下几种：风险分散：通过将资产分散投资到不同的领域和行业，以降低单一风险的集中度。例如，通过投资于股票、债券、房地产等多个领域，以分散投资风险。

回避风险。回避风险是指当工程项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。

提高风险管理技术提高风险管理技术是从业务上加强和提高风险管理的技术策略。

因此，施工企业必须采取切实可行的应对策略，将建筑工程财务风险降到最低。以下，是笔者结合多年研究经验所提出的几点有关建筑工程财务风险的应对措施：做好项目分析工作。

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