敏捷项目管理等同于敏捷开发，什么叫敏捷项目管理

敏捷项目管理

1、敏捷项目管理与传统项目管理的区别：项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中，项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。

2、一个优秀的敏捷项目管理者深知，如果团队别扭着，是无法和客户建立信任的关系并给客户带来真正的价值的，所以她会把敏捷的文化和敏捷的实践活动当做有利的工具，帮助自己把决策执行下去。

3、敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。

4、ACP认证也叫敏捷项目管理职业资格认证，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，成功通过考试的考生可以获得由PMI颁发的ACP证书。

5、有利于明确项目边界和管理复杂性 敏捷中的WBS能让项目干系人很容易地看清和理解什么在范围之内、什么在范围之外。WBS为人们展示了项目成果的清晰视图，有助于人们理解项目的全部工作。

敏捷项目管理的基本定义

1、敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。

2、敏捷项目指的是一种以迭代和增量的方式进行开发的项目管理方法。敏捷项目强调小团队、高灵活性、快速响应客户需求、持续不断地交付价值，希望能够尽早提供客户真正需要的产品。

3、敏捷管理理论敏捷管理的定义敏捷即灵活性，是动态的、适应于具体情况、迎合变化和自我完善的。敏捷项目管理是应对经常变化的、具有不确定性的软件项目的管理方法。

ACP认证是啥

ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

ACP认证也叫敏捷项目管理职业资格认证，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，成功通过考试的考生可以获得由PMI颁发的ACP证书。

ACP是敏捷项目管理专业人士资格认证的简称。ACP英文全称为AgileCertifiedPractitioner，是美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。

ACP，中文名称敏捷项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的敏捷实践者资格认证，严格评估项目管理人员是否具有高品质的知识技能。

ACP证书是英文的。ACP证书也叫敏捷项目管理资格认证，是项目经理敏捷能力的证明。成功通过ACP考试的考生，将会被美国项目管理协会(PMI)授予ACP证书。ACP证书考试来源于美国，因此证书上信息展示的语言也是英文的。

ACP（Agile Certified Practitioner）证书是由美国项目管理协会（Project Management Institute， 简称PMI）推广的敏捷管理专业人士资格认证。它旨在评估并验证那些具有敏捷项目团队工作经验的人员在敏捷原则、实践和技术方面的知识。

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