产品经理敏捷开发视频，产品经理敏捷开发视频讲解

从PM的角度聊聊敏捷开发

从去年年底开始负责APP的社区功能，技术实现上用可H5的形式，从APP团队中独立出来。以小团队尝试敏捷开发模式的探索，而我作为产品经理，自然也是这个敏捷项目的Scrum Master。

PM指的是产品经理，是负责产品规划、设计、开发和推广的专业角色。 PSM指的是专业Scrum主管，是一种敏捷项目管理方法中的角色，负责指导团队实施Scrum框架。

首先敏捷开发都强调自组织的团队，也就是说团队是自我管理的，而不是受制于外部压力的，团队内部是相互平等的，而不是有人主导其他人配合的。在这样的团队文化中，QA、PM的角色就和传统的角色差异很大了。

敏捷开发适合小团队和创业团队，能够极大的减少时间上的成本。敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为：PM和RD作为一个整体工作； 按短周期迭代工作；每次迭代交付一些成果：关注业务优先级；机动检查与调整。

在敏捷团队中，SM的角色至关重要，通常SM由我们的pmo（product managerment office，pmo是一个组织，或部门，而非个人，个人的定义为pm）来担任居多，但并不完全限定于pmo。

敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM，支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理、成本管理）。

视频直播app开发免费直播平台是如何开发的

1、资金：开发一个视频APP，首先需要资金。有钱的话可以自己开发视频APP。公司资质：营业执照；视频APP的开发需要一些第三方，比如第三方社交平台登录、一定信、一定付、银联支付等。你不必做它。不能自己做支付平台。

2、需求沟通：客户与产品经理沟通视频直播APP的大致功能，需要那几个端，项目开发时间和金额等，确定后即可进入下一步。根据需要的功能和开发周期、价格；付款方式等都写进合同里。

3、服务器系统 这一部分实际上就是直播流媒体服务器系统，主要是实现直播的数据流转发功能，重要的是它的性能与稳定性与核心直播业务平台的稳定性和运营成本是直接挂钩的。

4、品定位进行选择性开发的。决定U页面 UI界面有的是用代码编写的，有的是用一张图片放上的，U方面一个app_个样子，好的UI界面流畅、美观、内存占用小。

手机直播视频APP的开发流程

1、需求沟通：客户与产品经理沟通视频直播APP的大致功能，需要那几个端，项目开发时间和金额等，确定后即可进入下一步。根据需要的功能和开发周期、价格；付款方式等都写进合同里。

2、视频回放：视频回放功能的实现其实是录像+储存到服务器中，采取数据云功能，都能够轻松实现；直播/主播共享：微信、新浪微博、QQ等平台共享模块。

3、决定UI页面 UI界面有的是用代码编写的，有的是用一张图片放上的，UI方面一个app一个样子，好的UI界面流畅、美观、内存占用小。

4、内容分发系统 关于内容分发，就需要讲到CDN。它可以在多个节点服务器之间将直播内容进行自动分发，从而实现全网播放，并且移动终端用户可以自动选择离自己近的服务节点来接受发布内容。

5、以上是视频APP的准备流程，以下是视频直播APP的开发流程：需求沟通：客户与产品经理沟通视频直播APP的大致功能，需要哪些终端，项目开发时间和金额等。确认后，客户可以进入下一步。

6、要想搭建直播APP，可以采用的方法有以下两种，你可以根据自己的实际情况选择： 自行开发： 自行开发，就是自己组建开发团队来开发直播APP。这种方式的好处是：从开发到后期的维护、升级、改版等，沟通起来都比较方便。

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