敏捷开发相关的书，敏捷开发的原理

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软件开发初学者应该看什么书

《浪潮之巅》就是一本可以用来系统了解当今科技产业发展的好书，在这本书中我们可以看到无数企业在时代浪潮中起起伏伏，有的变成科技巨头，有的消散在浪花之中。

《代码大全》史蒂夫·迈克康奈尔 “优秀的编程实践的百科全书，《代码大全》注重个人技术，其中所有东西加起来，就是我们本能所说的“编写整洁的代码”。这本书有 50 页在谈论代码布局。

BASIC简单、易学，目前仍是计算机入门的主要学习语言之一。

目前开发的软件大多数都是国外的、一般以英语来描述语法、所以如果有一定的英语基础那是最好不过了。本文将为初学者提供软件开发入门指南，帮助大家快速掌握编程基础。

1、根据“大小/速度=时间”以及“故事点/实际时间=速度”的关系，敏捷项目规划能灵活地结合时间、速度、大小这些变量来规划和调整。产品愿景按照优先级和速率梳理出分层的发布计划或者迭代计划，再按照优先级进入迭代开发。

2、首先应该逐步完善Product Backlog，未来比较长一段时间要开发的功能写成Epic Story加入到Backlog里，然后随着时间前移以及迭代的交付逐渐把它拆分成更小的Story，直到拆到不可再拆的粒度为止。

3、敏捷方法对产品规划提供了灵活的方法。以下是一些使用敏捷方法进行产品规划的步骤：明确产品愿景：确定产品的目标和愿景，以及产品的核心价值主张。

4、进度计划编制方法有关键路径法、资源平衡法、进度压缩法。关键路径法关键路径法是指在不考虑资源限制和时间强度的情况下，编制出理论上可行的进度计划。

5、以下从团队和流程2个角度来诠释产品规划的敏捷。

6、)专家意见—当需要估算故事点时，咨询专家的意见，可以快速给你提供一个估算值，不过敏捷里专家的意见没有传统项目那么有效。适用于快速估算。

1、锁定冲刺目标：冲刺目标是团队和产品负责人作出的共同承诺，团队承诺在当前冲刺结束之前完成目标，产品负责人承诺在冲刺执行过程中不改变目标。

2、草图：大多数设计师通过草图把想法快速地记录在纸上。

3、这本书风趣而富有启发性，以平面设计的实践为关注点，阐述了优秀设计作品的创作过程，以及其中蕴含的激情，抨击了对流行和时髦的盲目追求。书中谈到了“美学评判的价值观基础、直觉在好的设计中扮演的角色、客户与设计师的关系等等。

4、Re-Design 印象最深刻的便是第二章中Re-Design，感受颇深。再次设计，其内在追求在于回到原点，重新审视我们周围的设计，以最为平易近人的方式，来探索设计的本质。

1、（1）举例子。举出实际事例来说明事物，使所要说明的事物具体化，以便读者理解，这种说明方法叫举例法。运用举事例的说明方法说明事物或事理，一要注意例子的代表性，二要注意例子的适量性。（2）打比方。

2、打比方指的是通过比喻的修辞方法来说明事物特征的一种方法，是利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点，增强说明的形象性和生动性的说明方法叫做打比方。

3、打比方：指通过比喻的修辞方法来说明事物特征的一种方法。利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以制突出事物的形状特点，增强说明的形象性和生动性的说明方法。

4、打比方指的是通过比喻的修辞方法来说明事物特征的一种方法。利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点，增强说明的形象性和生动性的说明方法叫做打比方。

1、对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

2、第三次：排序挑选后我又加了一个条件，那就是豆瓣评分必须是8分以上。最后我把前十名书籍的特点罗列出来，再次供大家参考。

3、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。

4、企业管理者必读的10本管理学书籍推荐《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

5、管理者必读的十本书籍推荐管理者必读的书《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。

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