erp系统生产管理的好处，erp在生产管理中的作用

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ERP中企业内部生产计划管理的好处和作用

1、生产制定：ERP系统可以根据企业的客户订单和生产能力，制定合理的生产，将制造过程中的各种资源进行优化，提高生产效率和质量。

2、ERP能解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾。ERP使得企业对客户的供货承诺做得更好。ERP可以解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理问题。ERP可以提高质量并降低成本。

3、提高执行管理和决策的办公效率。可以巩固生产车间在企业中的作用众所周知，产品是在生产车间生产的；产品质量，材料消耗量和收益水平在生产中实现。在生产车间实行公司的各种管理措施。生产车间是直接从事生产活动的地方。

4、这样，ERP就成为整个企业的一个通讯系统。

5、ERP是企业资源计划。是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP对企业的作用。可对全业务过程进行内控。

6、ERP在企业中的作用提高工作效率。让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；提升管理效能让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；降低运营损耗。

(1)提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。

好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。企业中的作用：优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

ERP的主要作用 (1)提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。

一﹑对老板的好处随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。

ERP的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。

第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。

集成企业运营伟创ERP系统能把企业所有的信息储存在同一个地方，紧密连结企业各个部门，使信息收集更加高效。没有ERP系统的企业通常会为不同部门配备不同的软件。

由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标。

提高决策效率利用 ERP系统，可以实现对采购、销售、库存、资金等的实时、自动化的数据生成，并在不同的维度上，为企业提供有效的信息。

ERP系统对企业老板的好处随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。

1、ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。

2、ERP系统的作用主要有： ERP系统可以帮助企业进行销售管理。

3、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

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