阿里巴巴如何画好架构设计，阿里巴巴组织架构图的合理性与弊端

阿里巴巴实施财务共享服务的战略结构如何设计

1、财务共享服务中心的战略结构主要有三种，全球中心、区域中心、专业中心。前两种中心是以地域作为标准，而第三种中心则是以单个/类业务流程为标准。

2、明确共享服务界面。梳理财务工作，确定共享范围，将各核算主体的日常报销、审核、会计处理、报表编制等适合采用共享方式进行处理的基础工作职能剥离出来，集中至共享中心统一处理。

3、明确目标：明确打造共享服务中心的目标和效果，制定实施计划和时间表。制定规划：根据公司的需求和资源情况，制定共享服务中心的规划方案，包括组织架构设计、流程设计、技术平台建设等。

4、第一种是集中建立财务共享服务中心，第二种是建立一个全新的财务共享服务中心，第三种是虚拟财务共享服务中心。

5、在设计财务共享服务中心流程时，通过对现有流程的梳理，结合企业会计准则、企业内部控制基本规范及应用指引等相关规定和集团管控一体化发展的要求，不断优化，达到财务共享服务标准流程的要求，最终使流程落地。

6、战略定位：战略定位是指为了配合公司整体经营战略而确定的财务共享服务中心未来工作的主要目标，以及为达成目标而采取的行动。战略定位主要包括财务共享服务中心的战略目标、运营模式和战略结构。

股权架构设计有什么原则吗

法律分析：股权设计一般有以下原则：权责利对等原则，股权的背后，体现的是权责利，因此，股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利。控制权集中。共赢共享。

股权设计的原则主要包括：资本运作原则。综合考虑公司资金需求与未来规；控制权集中原则。避免控制权分散公司难以做出决策或错误决策；共赢共享原则。共担风险，共享利益；权责利对等原则。

股权结构的搭建要遵循以下4个原则：第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。第二：避免均等。

首先要有控制权规则，公司的控制权要掌握在创始人手里；其次是融资问题，国内很多创业公司融资失败，都是遇到一元结构的僵局，所以股权架构必须要打破一元结构，设计多元结构。比如阿里巴巴的合伙人制度。

股权架构的设计原则 首先，股权架构的设计应基于公平、公正的原则，确保各方利益得到合理分配。其次，应考虑公司的长期发展，以实现公司战略目标为核心，对股权进行合理配置。

创业公司股权架构搭建原则有4个：一定要有一个核心创始人；预留一部分股权；利益结构要合理；设立一个良好的防利益冲突的机制（这点很重要）。

微服务之架构技术选型与设计

架构技术选型与设计-微服务选型Spring Cloud，从命名我们就可以知道，它是Spring Source的产物，Spring社区的强大背书可以说是Java企业界最有影响力的组织了，除了Spring Source之外，还有Pivotal和Netfix是其强大的后盾与技术输出。

微服务架构只是在概念上给我们指明了方向，制定了几个重要的设计原则： 服务尽可能小、可独立部署、自动化部署和运维 。

SpringCloud Spring Cloud ， 来自Spring，具有Spring 社区的强大支撑，还有Netflix强大的后盾与技术输出。

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