敏捷开发展会，敏捷开发概念

什么是云计算

云计算（Cloud computing），是指基于互联网的超级计算模式。即把存储于个人电脑、移动电话和其他设备上的大量信息和处理器资源集中在一起，协同工作。

云计算是分散式计算技术的一种，其最基本的概念，是透过网路将庞大的计算处理程式自动分拆成无数个较小的子程式，再交由多部伺服器所组成的庞大系统经搜寻、计算分析之後将处理结果回传给用户。

通俗的讲，云计算就是通过大量在云端的计算资源进行计算，如：用户通过自己的电脑发送指令给提供云计算的服务商，通过服务商提供的大量服务器进行“核爆炸”的计算，再将结果返回给用户。

微视店App的创始人和团队情况?

1、由一班年青的华人华侨、港澳青年和归国留学生等博士高层次人才创办，集团公司包括美国 WeTrade Inc.，深圳微商移动科技、广州微视店视播智能科技、微视店智能科技（珠海）、微视点科技（江门）有限公司。

2、在4月15日，新经济100人CEO峰会上，秒拍和快手两家幕后老大世纪“合体”。一下科技（秒拍、小咖秀、一直播母公司）创始人兼CEO韩坤、快手创始人兼CEO宿华共赴圆桌，主办方的这一安排，颇有深意。

3、阿里巴巴集团 创始人：马云；简介：阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团或阿里巴巴）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。

4、消费者BG是华为核心三大业务之一，产品全面覆盖手机、个人电脑和平板电脑、可穿戴设备、移动宽带终端、家庭终端，未来三年的规模基本稳定在18000人左右。

5、作者佟道奎，中国微视营销第一人，微视营销概念创始人。从事视频营销工作近十年，对如何利用视频营销给企业带来销售增长、品牌提升、企业持续发展有独到深刻的见解。

6、去年6月， 张小龙公布微信视频号日活突破2亿 ，2021年7月22日，视频号数字营销平台百准创始人潘越飞透露，腾讯微信视频号的 日活目前已达到5亿，人均时长35分钟，今年底有望达6亿日活。

企业该如何进行数字化转型?

企业进行数字化转型时，必须要围绕着企业的核心经营活动，利用数字化工具、数字化观念以及数字化人才等提高企业的创新能力，从而提高企业整体的运营效率。想要数字化转型推荐选择百思特管理咨询公司。

持续评估和调整 无论数字化转型策略多么出色，总会有增长的空间。随着公司和行业需求的发展，这些变化将变得更加关键，因此进行持续不断的评估对于长期成功至关重要。

在互联工厂的基础上，海尔率先完成了企业全业务流程的数字化转型。数字化时代，服务转型是大势所趋。

规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。

中小企业的数字化转型需要从以下几个方面入手： 制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。

明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。需要考虑消费者需求：企业需要了解消费者的需求，并确保数字化转型可以帮助企业更好地满足这些需求。

远程办公协同有哪些工具可以推荐?

1、目前远程办公软件主要有：蒲公英易连、钉钉、腾讯会议。蒲公英易连 蒲公英易连这个远程办公软件，能够实现无边界的安全访问，消除了人们在远程办公时因为网络IP不同而导致的网络安全隐患。

2、钉钉是阿里巴巴集团打造的沟通和协同的多端平台，主要功能包括远程视频会议、群直播、保障企业组织消息精准触达的DING功能、保障组织分散办公效率的日程共享、任务协同、在线文档协同、远程打卡功能。

3、协同办公 1)轻流 轻流是一款能够让无编程基础的人也能快速搭建业务管理系统的零代码搭建工具。 针对疫情期间企业遇到的常见的三个问题： 任务多、沟通慢、执行晚 ，轻流有详细的解决方案。

5个产品营销建议,帮助创业公司跨越鸿沟的

1、受到Intercom公司的启发，我们发现一个解决方案是，将产品营销放在一个四象限框架里。

2、其中第二个调查问题尤为关键，它能够将用户收益直接映射到产品功能上，让企业知道产品的哪个方面是吸引他们的关键。从而可以从那些地方出发对产品进行迭代和优化以及宣传造势，并让更多用户发现其带来的价值。

3、很显然，这是技术采用生命周期中最可怕最无情的一个过渡，并且由于这条鸿沟一般非常隐蔽，很难被企业发现，所以它也是最危险的。

创业公司跨越鸿沟的5个产品营销方法

1、受到Intercom公司的启发，我们发现一个解决方案是，将产品营销放在一个四象限框架里。

2、“将产品放在货架上”这里并不是真正意义上的把商品放在货架上，货架只是一个承载商品的载体，它的作用是通过标签化的内容，让顾客以最快的速度找到它。

3、有远见者自行创造整体产品，凭借自己的力量开发整体产品。对于实用主义者来说，从一般产品来考虑的话，实用主义者偏爱的产品都算不上出色；但是从整体产品的角度来考虑，他们偏爱的确实是更加优秀的产品。

4、确定他们眼中最合理的竞争格局，并根据这个竞争性格局中包括的所有企业为他们带来的价值特性对这些企业进行比较性的评级，然后再围绕这些排名制定我们自己的产品定位策略。

5、（1）分销渠道：确保销售渠道与目标顾客相匹配适应，在减轻销售渠道为企业承担整体产品的开发和业务支持的压力的同时，并能保证将出色、完整的整体产品交付给主流市场中的目标顾客。

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