敏捷开发需要原型，敏捷开发适用

敏捷开发的敏捷开发的原则

（5) 要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。（6) 无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交流。（7) 可用的软件是衡量进度的主要指标。

敏捷开发的主要原则都有哪些 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

过早的提及技术实施方案，会降低对需求的注意力。 多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。

敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。行为：保持开放和学习的心态，欢迎变更。并积极应对变更或者进行创新。结果：客户满意度增加，人员技能和学习能力提升，产品质量提高，团队灵活度增加。

国家开放大学试述产品开发的方法

1、国家开放大学前身是中央广播电视大学。这个学历是国家法律承认的，只不过因是学历教育的一个新获取方法，社会上认可度不是很高，可以考虑参加成考或自考，这些的含金量也比它高。

2、以自主学习为主要方式 国家开放大学的教学模式以自主学习为主要方式，注重学生的自主性和独立思考能力。学生可以在规定时间内自主选择学习内容、学习方式和学习地点，自行安排学习时间，完成学习任务。

3、开发新产品-新服务所需的时间产品-服务覆盖范围机器故障，更新时间第20章 质量改进策略 质量改进 所有层次的员工都要参与鼓舞员工士气，消除工作中的沉闷情结，鼓励员工实现个人建议或主张的自豪感。

谈谈我对敏捷开发(scrum)的理解

敏捷开发不同于传统的瀑布式开发，在敏捷的工作方式中，我们以某个时间周期（通常是2周）来作为一个计划。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum可以用3355来高度概括。

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

我对于敏捷式开发的经验分享

1、通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

2、要达到敏捷的成功—交付支撑业务的最佳软件—软件专家也可以引用这些规则。 自主权 专注于工作，交付正确的软件，而不是被他人的愤怒情绪所影响。 分享经验 构建完美软件开发流程，并没有统一的模式。

3、Scrum Master通过分享敏捷和Scrum的经验帮助团队成长。Scrum Master 的目标是建立一支优秀的高绩效的自组织团队。Scrum Team：执行日常工作。

系统开发的主要方法有生命周期法,原型化方法

应用软件包法：通过购买商品化软件包并在此基本上进行系统的开发方法。由4个阶段组成：系统分析-系统设计-系统修正-系统维护 终端用户法：用户自己采用开发工具开发自己需要的各种系统。

除ABc三项外，管理信息系统的开发方法还有信息工程法、计算机辅助开发法。D项属于管理信息系统的开发方式之一。

系统开发生命周期法：a)基本原理 用户的积极参与；严格按划分的阶段和活动进行系统开发；设立检查点；文档的标准化。b)优点 阶段的顺序性和依赖性；从抽象到具体，逐步求精；逻辑设计与物理设计分开；质量保证措施完备。

系统设计的方法主要包括结构化生命周期法(又称瀑布法)、原型化方法(迭代法)、面向对象方法。按时间过程来分，开发方法分为生命周期法和原型法，实际上还有许多处于中间状态的方法。

首先说明一下物流信息系统开发的方法，目前常用的系统开发方法有：生命周期法、原型方法、面向对象方法、case方法等。

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