产品项目管理表，产品项目计划表

项目管理软件中的工时表有什么作用?

项目管理软件中的工时表时间跟踪可让你准确了解完成给定任务所需的时间，以及团队中谁的工作效率最高，无论他们是正式员工还是合同工。

工时表软件是用来记录、和统计分析员工在项目、或非项目上的各项工作内容所花费的时间，用于掌握员工工作时间内的效率、效能和成果，考核员工绩效、核算项目人力成本。可以由此降低人工成本，提高员工工作效率。

工时表管理是使项目取得成功的关键组成部分。项目经理需要准确监控项目的时间，以降低成本并保持进度。你的工时表软件做得越好，对你的项目就越好。

一个项目管理计划一般包括哪些内容?

1、沟通计划就是制订项目过程中项目干系人之间信息交流的内容，人员范围，沟通方式，沟通时间或频率等沟通要求的约定。（6） 风险计划。风险计划就是为了降低风险的损害而分析风险、制订风险应对策略方案的过程。

2、项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。

3、（1）项目背景。例如，项目名称、客户名称、项目的商业目的等。（2）项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组（即项目管理团队）和项目实施小组人员。（3）项目的总体技术解决方案。

4、软件项目计划内容如下：范围。对该软件项目的综合描述，定义起所要做的工作以及性能限制，它包括：(1)项目目标。(2)主要功能。(3)性能限制。(4)系统接口。(5)特殊要求。(6)开发概述。资源。(1)人员资源。

如何做好项目管理表?

拆分子项目 1） 事项上 。按时间前后拆出一个接一个事项，不如按不同分类法拆出多条线同时进行。2） 时间节点上。 做规划切忌太细致。一般只要拆分到下面2个级别的时间单位即可。3） 原则上。

建立团队文化：培养积极的团队文化，鼓励团队成员合作、创新和解决问题的能力，这将有助于提高项目的整体效率和成功率。

工作表名称不要用sheet123 类似的，文件名字也不要用默认的【新建 Microsoft Excel 工作表】。花5秒给表格起个名字，说明表格的用途，既方便自己，也可以减少和同事时带来不便。

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