erp系统为什么是负数，erp系统复杂吗

erp软件中,既然仓库没货为什么还要做负出库?

1、这和库存管理有很大关系。如果不严格管理，经常出现这种现象。比如入库办理不及时。还没有办理入库手续就办理出库手续了；库管手写单据不准确，造成型号混乱了。

2、库存控制被简单地理解为仓储管理，除非到了没钱花的时候，才可能有人去看库存问题，而看的结果也往往是很简单，采购买多了，或者是仓储部门的工作没有做好。 第ERP的误导，特别是一些国产所谓ERP的误导。

3、ERP软件一般是根据出入库数量增加或扣减库存的，所以可以准确地管理库存数量。库存出现负数可能是因为你没有设置安全库存，在存货不足的情况下出货了。

用友ERP-U8库存模块《收发存汇总表》结存的正负数各代表什么意思?_百度...

你这是核算模块还没结转吧，数量已经结转了，金额没结转。

第二种情况是仓库比较多的话，出库的时候出错库了也会有这种情况， 第三种情况在用友软体里，很多单据都会自动生成其他出入库单的，像调拨，盘点什么的，这样的话再手工做出入库单据就多出了。

数量不正确只能在仓库里调整(比如做盘盈盘亏)，在存货核算里是不能修改数量的。价格不对可以在存货核算中调整，在日常业务→入库调整单→增加。

用友的存货核算是入库必须要带金额，出库不用输入金额。

因为账面数量取得是你盘点单上账面日期那一天末的结存量，现存量是实时更新的，至于台账，要核对上也与条件和设置有关系的。

易飞ERP库存为负怎么办

1、解决方法：把各个部门的未清单据核实一遍，把该完结的单子完结掉，这样库存才能正确反映实际量。细节性的问题，这里也说不出个一二三。

2、更新库存系统：如果你使用库存管理系统，可以直接在系统中对负数库存进行调整。找到相关的产品或商品，在库存数量字段中输入零。校正库存记录：手动审查库存记录，并根据实际库存情况进行校正。

3、以下是解决负库存问题的一些常见方法：重新核实库存情况：通过重新盘点、复核等方式，确定实际库存数量，并与系统数据进行比对，找出差异并纠正错误。

4、库存商品出现负数是“盘亏”，出现这种情况时分以下三部处理：重盘，确认实物与盘点结果没有差错。

易飞ERP系统库存为负如何解决???

设置完成后，在功能导航窗点击“销售管理”—》“销售出库单”，新开销售出库单，此时如果商品出库数量大于商品实际库存数量，在单据审核时系统会弹出负库存提示框。

仓库中的某些存货已经被预定，要等时间超过而客户没有付款后才能回到库存中。解决方法：如果你的公司很在意内部控制，不希望出现负库存出货，那你只能等待库存增加以后继续进行操作。

金蝶K3是不允许设置负库存的。解决办法：只能允许负库存。 系统管理员登录到ERP控制台并打开【系统设置】- 【基本资源】- 【公共信息】- 双击打开(仓库)。2．打开仓库界面，双击打开原料仓库。

可以退出库存界面或退出系统再进去看看；进货数量当时登记错误或发货时发少了货：核实进货数量和录入数量是否正常，核对出货单据和实据数量是否正确；软件有漏动，在某种操作时导致对不上：需要找供应商看看了。

导仓库库存数据，库存明细表就可以了。如果你想抽盘，可以按“自动生成抽盘料件”，在程序界面的高级选项里有几个选择，自己研究一下，不懂可以在程序界面按F1看帮助。

erp中折旧费为负数代表什么?

如果是累计折旧账户，这种记账方式（借方余额）是错误的，或记账时发生的错误，如固定资产清理时，多冲减了折旧。累计折旧是固定资产的备抵账户，余额必须在贷方。

最后该科目的余额即为该报废固定资产处置后的净损益，若为借方（你理解的正数），表明该资产的处置亏损，若为贷方（你理解的负数），表明该资产处置有收益，大多情况下都为亏损。

数量为负数，说明你零出库了，但是出库单上的记账金额又小于入库金额，所以才会出现金额为负数。

所以可以准确地管理库存数量。库存出现负数可能是因为你没有设置安全库存，在存货不足的情况下出货了。像我们用ERP就有这个功能，设置安全库存之后，库存不足时会自动提醒，从而避免库存出现负数的情况。

在erp沙盘经营折旧就是耗损，这时候就会有折旧费。比如你的生产设备运作了一年，使用了就会耗损，这时候就会有折旧费。就是每个生产线建成第二年开始，每年扣掉一定的费用，省赛和国赛的费用不太一样。

erp系统里出库材料的账不可以为负数。当输入完数量以后马上要判断，如果库存为负数则不能输入，或直接置为0。输入数量以后要同时减掉库存，以防止别人再出库。如果这个单子不对的时候，要再把库存恢复。

erp管理系统怎么会出现负数毛利

ERP软件一般是根据出入库数量增加或扣减库存的，所以可以准确地管理库存数量。库存出现负数可能是因为你没有设置安全库存，在存货不足的情况下出货了。

erp上年的所有者权益大于初始状态，说明所有者权益增加了 下一年税前利润为负数，所得税依法据实计算。

方法有以下几点：重新评估成本：检查是否有计算错误或成本估算不准确的情况。如果成本价格过高，可以寻找更优惠的供应商，重新谈判价格。

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