项目管理曼哈顿计划，曼哈顿计划成本

项目管理:起、承、转、合

1、项目管理通常被看做是一系列相互联系的过程，即项目管理过程组，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾五个阶段。

2、通过有效的项目组织管理，您可以更好地规划、执行和交付项目，确保项目达到预期的结果，并提高项目团队的工作效率和凝聚力。

3、项目管理五大过程 ：启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。

4、工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。

项目管理的历史

1、项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。项目管理(Project Managementpm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。台湾省叫项目专案。

2、项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物，在四五十年代主要应用于国防和军工项目。近代项目管理学科起源于50年代，在美国出现了CPM和PERT技术。

3、从古代到近代无数项目的成功建设说明项目管理实践历史悠久。 1910年代，Henry Gantt发明了甘特图1940年代，曼哈顿工程将项目管理侧重于计划和协调。 1950年代，美国企业和军方相继开发出CPM、PERT、GERT等技术。

4、如果按照这个概念的理解，项目管理的发展历史已经有几千年的发展历史了。

5、起源于20世纪60年代华罗庚推广的统筹法。我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的统筹法，现代项目管理学科就是由于统筹法的应用而逐渐形成的。

6、4年华罗庚带领中国科技大学部分老师和学生到西南三线建设工地推广应用统筹法，在修铁路、架桥梁、挖隧道等工程项目管理上取得了成功。毛泽东主席在1965年3月18日给华罗庚的信上鼓励他：”诗和信已经收读。

曼哈顿计划是什么

曼哈顿计划(Manhattan Project) 美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制原子弹的计划，亦称曼哈顿计划。

曼哈顿计划（英语：Manhattan Project，亦有译作曼哈顿工程或曼哈顿项目）是第二次世界大战期间美国陆军自1942年起，研究核武器计划的代号。

年8月美国制订了研制原子弹的“曼哈顿计划”，随后任命格罗斯将军为负责人。激动人心的时刻终于来到了。1945年7月16日凌晨在新墨西哥州的戈多沙漠中进行了世界上第一颗原子弹的爆炸实验。

犹太科学家爱因斯坦在二战期间向美国总统罗斯福递交了一份关于原子计划的信件，美国官方经慎重考虑，组成了由罗斯福专人领导的秘密的原子科学小组。这就是绝密的曼哈顿计划。

关于曼哈顿计划是什么还要从美国制定这一计划开始说起。在1941年12月6日，美国政治高层通过很长时间的决策，正式的制定了这一计划，并取名为“曼哈顿绝密计划”。

曼哈顿计划是1942年到1946年之间，美国联合英国、加拿大所做的一项研究，其目的是制造原子弹，是为第二次世界大战的胜利服务的一项军事工程。

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