弱电集成项目管理，弱电集成项目经理证书是怎么考的

弱电系统集成项目经理证书和智能化项目经理证书的区别

1、而智能建筑弱电项目经理证只是培训证书，不能承认施工项目经理。

2、计算机系统集成资质与智能化资质发证机构不同，承担的业务有所区别。计算机系统集成资质发证机构工信部；智能化资质发证机构建委。计算机系统集成主要承担信息化工程，智能化资质可以承担机房等纯粹性建筑工程项目。

3、系统集成项目管理工程师证是需要通过考试来获取的，而项目经理证是不需要考试而是通过向工信部相关部门申请注册的。

4、安防系统集成项目经理、弱电系统集成项目经理、智能化系统集成项目经理。目前认证等级为：初级、中级、高级三个级别 证书广泛应用于个人求职、职称评审，企业招投标等领域，目前考试采用网上在线方式进行，学员在家就能考试。

5、（1）信息系统项目管理师（高级）：要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

6、智能化小区综合物业管理系统工程；1可视会议系统工程；1大屏幕显示系统工程；1智能灯光、音响控制系统工程；1火灾报警系统工程；1计算机机房工程。

弱电项目经理职责?

制定项目 工作计划 和进度，根据工程合同确定项目的节点时间，分解制定详细的项目工作计划； 执行项目工作计划，控制项目总体进度，指导、监督和考核项目团队的工作，对项目安全质量进行监督和控制，定期向公司汇报项目进度。

项目经理职位的职责【篇6】 组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

项目经理的岗位职责主要是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。具体如下：贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

项目经理的岗位职责 篇1 遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。 认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

弱电系统的管理及维护方法全解

对于弱电控制系统管理及维护过程中，应该了解弱电控制系统内容进行清晰划分，了解系统不同区域内的特点，进而进行针对性管理及维护。

，数字无线对讲系统，6，有线电视分配网络系统，7，数字监控视频系统，8，保安报警系统。9，门禁一卡通系统，10，电子巡更系统，11，楼宇自动控制系统，12，智能照明系统等。

弱电系统目前存在哪些问题弱电系统的管理与维护中缺乏科学系统性当前我国对于弱电管理和维护都是采用传统管理方法，都是先把弱电系统切割成单独的系统后再管理维护，缺少科学系统性。

展开全部 弱电布线方案 弱电布线方案施工前的准备组织相关的工作人员在熟悉施工图纸和有关的资料后，再进行工地现场勘查，要充分的了解和掌握弱电系统的设计、功能，才能更好的做好弱电施工方案。

建议用户在智能化系统建设前，首先明确使用和管理的方式、让使用者和管理者们参与用户需求的讨论，避免建成后的系统与实际的使用和管理不协调。

弱电系统的管理与维护中缺乏科学系统性 当前我国对于弱电管理和维护都是采用传统管理方法，都是先把弱电系统切割成单独的系统后再管理维护，缺少科学系统性。

安防弱电智能化系统集成项目经理证书怎么样?有地方认可吗?

1、国家工信部认证的安防弱电智能化等领域的专项技术证书专业包括：安防系统工程师、弱电系统工程师、智慧家居系统工程师、智能化系统工程师、安防系统集成项目经理、弱电系统集成项目经理、智能化系统集成项目经理。

2、证书全国通用，长期有效，可作为求职时的专业凭证，含金量还是比较高的。

3、从考试内容上看，IT行业的同学可以非常系统的进行项目管理能力的提升。并且案例分题目跟信息化的管理项目非常一致，对做项目的同学，可以提供很多借鉴到日常的工作中去。

4、其次，有了系统集成项目管理工程师证书，对于评职称也是有帮助的。拿到了软考中级资格证书，相当于有了评中级职称的资格，可以根据单位的需求申请中级职称，享受相应的补贴。

5、申请项目有些企业为了能够获得更多的大项目，需要达到一定的资质级别，申请资质的条件之一，就是需要资格证书。项目申报成功后，公司对持证人员给予奖励。

6、而且很多公司要办理建筑智能化资质的话，必须是要有一定数量的系统项目经理。我是南昌众一实业有限公司的，我公司获得的系统集成资质就有很多项目经理，同时还有几个高级项目经理。

弱电工程施工项目管理?

施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

(1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。

⑥确定设备箱交工前必须由总包单位负责清洁管理，设备安装调试完后交由网络公司管理，负责清理。⑦总包单位验收弱电设备的清理。

，、工期进度管理，何时进材料何时施工何时安装调试设备要把握好节奏，因为现场成品保护问题很重要。整体来讲弱电工程管理是一门经验型的学问，看再多数听再多课都没有实际去工地上干一个项目来的理解深刻。

弱电工程项目使用8Manage PPM项目管理软件比较好，解决方案包括：实时监控项目异动 通过对工程异动的监控和预警，将每一个工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面。

加强沟通与协作：弱电工程涉及多个专业和工种，要加强与其他专业的沟通与协作，确保交叉作业顺利进行。同时，要与甲方、监理等各方保持密切联系，及时反馈施工进度和质量情况，共同推进项目顺利进行。

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