大股东架构设计，股东架构图模板

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如何制作股权结构图

选择“添加文本”选项，在弹出的编辑文本框中输入相应的内容（例如，公司名称、所有者姓名、股份持有量等）。继续添加形状和文本框，直到您创建了一个完整的股权结构图。

选择全部4个矩形框，在“格式”菜单下选择“对齐”，选择“顶端对齐”，是矩形框在同一水平线上。以此类推，画出股权结构图所需全部矩形框，需要居中对齐的部分选择“左右对齐”。

确定公司的股东和股权比例：首先需要了解公司的股东有哪些，以及每个股东所持有的股权比例。绘制股权结构图的框架：在画布上绘制一个矩形，用来表示公司的整体股权结构。

在“插入”菜单选择“形状”，左键单击你想要选择的形状，在页面上按住左键拖动进行画图。矩形绘制完成以后，点击“格式”设置颜色和样式。选择设置好得矩形，点击ctrl+C，在页面复制3个相同的矩形框。

一般的绘图工具有visio、word、Excel和PPT。按照插入的层次来填写相应的内容，比如说董事长、总经理、品牌中心、营销中心、生产中心等等。在勾画股权结构图的时候，应该按照由主到次的顺序来勾画。

设置机构图的布局。可以根据需要改变一些布局；单击“设计”就可以看见基本栏中间区域“更改布局”在这里选择“组织结构图”。

1、持股比例过于均衡所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。

2、实现股权分散，降低控股比例，变绝对控股为相对控股。引进战略投资者。继续开展股权收购活动，以较少资金控制更大社会资产。

3、初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

4、我们看到很多大的公司的发展能够取得如此巨大的成功，其实跟他的股权结构设计采取了合适的结构方式，可以合理平衡股东之间的利益诉求有很大的关系。

5、效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。股权结构的搭建要遵循以下4个原则：第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。

6、我觉得对于公司而言，无论是正处于筹备阶段、初创阶段还是发展阶段，股权结构的设计都非常重要，科学合理的股权分配是公司稳定和健康良性发展的基石。我根据不同的股权架构，给出股权设计的一些建议。

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

2、初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

3、在纵向架构下，分别有三种形式，如下：设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。

4、只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。只有股权设计，才能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。有公司的历史就是有股权的历史，股权伴随每个企业生命周期的每个阶段。

5、创始人与投资者互相信任，创始人须找到合适的投资者，两者是互寻、互需的关系。创始人和投资者不是长期的雇佣关系，双方没有合作伙伴的意识，所以要建立合作伙伴关系，为促进企业发展谋福利。

一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

在纵向架构下，分别有三种形式，如下：设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。

这4招股权架构，让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。

因此，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。

股权设计是指一家企业在开展业务时，对自身股份的规划和设计。这包括了股份分配、股权转让、投资回报等方面。合理的股权设计能够保证企业的稳健增长和发展，最大程度地保护股东权益，并为企业未来的资本运作提供了坚实的基础。

股权设计是改善公司股权结构，促进公司发展的必要程序。

股权设置是指股份公司确定股东权利的办法。

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