同城医药项目管理，同城医疗

医药科研计划管理办法(试行)

1、第一章　总则第一条　为贯彻“经济建设必须依靠科学技术、科学技术必须面向经济建设”的战略方针、加速医药工业发展、强化科研计划管理、特制定本办法。第二条　国家医药管理局是全国医药科学技术计划管理的归口部门。

2、《医疗卫生机构开展研究者发起的临床研究管理办法（试行）》定于2021年10月1日在北京市、上海市、广东省和海南省先行试点实施。

3、建立、健全医药科学技术档案（以下简称医药科技档案）工作，加强对医药科技档案的管理，充分发挥医药科技档案在社会主义现代化建议中的作用，特制定本办法。

4、第十五条　项目投资方根据合同，有权利也有义务对项目的研究计划、项目研究经费的使用安排以及研究资料等进行直接的监督。科研经费要专款专用，不得挪用、克扣、截留。

医院招标项目管理系统有哪些

云呐、启云、智邦、闪云、云光。以上系统支持全部设备生命周期流程，支持自定义部署，值得推荐。

电子病历系统（Electronic Medical Record， EMR）：用于记录和管理患者的基本信息、诊断记录、治疗方案等医疗信息。

医院成本核算信息管理系统，构建在医院信息管理系统(HIS)和财务管理信息系统之上。利用HIS和财务核算中与科室成本核算相关的数据，利用接口方式实现数据的传递和转换。

HIS系统：利用计算机软硬件技术，网络通讯技术等现代化手段，覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理系统。LIS系统：实验室（检验科）信息系统，它是医院信息管理的重要组成部分之一。

医院管理信息系统(全称为Hospital Information System)即HIS系统。常规模版包括门诊管理、住院管理、药房管理、药库管理、院长查询、电子处方、物资管理、媒体管理等，为医院管理提供更有力的保障。

无论本地存储还是云端存储，防止数据丢失。欣九康诊疗系统：欣九康诊疗系统结合民营医院或诊所的实际业务需求开发有挂号、门诊管理、检查项目、收费管理等实现患者就医全流程覆盖，流程设计符合小诊所工作模式和特点。

医药企业人力资源管理的10大关注点

在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标，以成本、利润为中心，视人力资源工作为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须讲求时效。 人力资源经理最重要的一件事就是规划。

企业应以新思维来看待员工，从市场营销的角度出发在公司中发展人力资源服务。

招聘、选拔、录用、调配、晋升、降职、转换等)、培训与开发(包括技能培训、潜能培训、职业生涯管理、组织学习等)、工资福利(报酬、激励等)和制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)。

合易认为人力资源管理所关注的焦点应该在两个方面，一个是提效，一个是降本。所谓提效，就是通过人力资源的规划、人才配置、培训培养、激励等手段提高人岗匹配度，提高岗位任职人的业务能力，进而达到提升人均劳效的目的。

调查和分析企业人力资源规划信息 在调查分析阶段，要认清企业总体发展战略目标方向和内外部环境的变化趋势。

培训与开发是中小企业人力资源管理的重要环节，是帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能的关键所在。现代社会是在专业分工的基础之上建立起来的，专业化的要求决定了培训应该成为企业人力资源管理过程中一个必不可少的环节。

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