企业项目管理试题，企业项目管理论述题

2014项目管理试题简答题

1、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，这是建设项目管理方式中的( )方式。

2、将风险控制在管理者可以接受的范围内。简答题在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么？在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型：数据流图（MSC图），数据字典（类清单、对象间关系），算法描述。

3、简答题 试述项目的成本（投资）、工期、质量三者的关系。三者间彼此制约，一方的高要求会带来对其他各方的高要求。

4、各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。

5、一判断题：项目管理者应该是一个仲裁. Y 项目是为成本某一独特产品、服务或任务所作的反复。

6、属于项目的：建造人民英雄纪念碑，组织春节晚会。不属于项目的：汽车制造厂的汽车生产，仓库的原材料管理。根据项目的定义就能够举出例子来。项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性。

IPMP-C级项目管理认证模拟试题(二)

目标1：目标2：目标3：3（2分）为了保证电动自行车的研制取得成功，您需要分析电动自行车研制过程中的一些重要事件。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

申请表的填写，是IPMP考试的关键，这里以C级为例，IPMP C级的考试形式包括：笔试（3小时）+案例（全天）+面试（40分钟）。申请表的填写好坏，直接影响面试者的面试考核成绩，所以定当仔细。

IPMP-A、IPMP-B、IPMP-C、IPMP-D级 IPMP即国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional )的简称。

IPMP（国际项目管理专业）资质认证是国际项目管理协会在全世界推行的四级项目管理专业资质认证体系，是中国项目管理研究委员会作为会员国组织正式引进的一套考核个人综合能力的认证体系。

PMP是美国项目管理协会的资格认证，在美国及其亲美的国家认同度比较高。至于在我们国家，如果是工程领域IPMP认同度高一点，如果是高校或IT行业，PMP有不错的评价。有一个详细的全方位的比较，如果你需要，可以给你。

2017一级建造师建筑实务与管理真题及答案

即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。

单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）建筑智能化工程施工中，设备质量检测重点应包括（）等项目。

事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

第 1 题 某梁式桥，上部构造为11孔22m无横隔板装配式钢筋混凝土T梁，横向五根梁，下部构造桥墩为单排4根直径80cm钻孔灌注桩基础，双柱式钢筋混凝土墩身，桥台为5根断面为30cm30cm的钢筋混凝土打入桩加盖梁组成。

信息系统项目管理师考试的试题举例

● 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是__(1)__。

【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师综合知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9：00-11：30。软考高级信息系统项目管理师上午考试科目为综合知识，满分为75分，题型为客观选择题。

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。

信息系统项目管理师有三个科目：综合知识、案例分析和论文，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！综合知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。

《项目管理》期末考试试题

．1标识符和状态 联系用途，详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符，附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的，则要说明这一特点及其有效时间范围。

项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

②、矩阵项目组织分弱矩阵项目组织、平衡矩阵项目组织和强矩阵项目组织，优点就是利于项目团队知识技能的共享。缺点：项目成员受多头领导，易出现资源的争夺等情况。一般大型复杂的项目选择项目型的组织进行管理。

期末考试题型 单项选择40-50题 多项选择15题 简答5题 判断正误10题 论述题2题 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的( )过程。

通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。

关于企业项目管理试题和企业项目管理论述题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。