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青海省建筑市场管理条例

1、第一章　总则第一条　为了加强建筑市场管理，维护建筑市场正常秩序，促进建筑业的发展，根据《青海省建筑市场管理条例》的规定，结合本市实际，制定本办法。

2、第一章　总则第一条　为了加强建筑市场管理，维护建筑市场的正常秩序，促进建筑业的发展，根据国家有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本条例。

3、第一章 总则第一条 为了加强建筑市场管理，维护建筑市场秩序，保障建筑市场各方当事人的合法权益，根据有关法律、行政法规的规定，结合本省实际，制定本条例。

4、依据《青海省建筑市场管理条例》、《青海省省外进青建筑施工企业管理办法》等法规、政策，外省施工企业进入青海从事建设工程活动之前应当去相关部门进行备案。

5、第一章　总则第一条　为加强对农贸市场的监督管理，维护市场秩序，保护农贸市场开办者、经营者和消费者合法权益，根据《青海省商品交易市场管理条例》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

6、西宁市农贸市场管理办法第一章总则第一条为加强对农贸市场的监督管理，维护市场秩序，保护农贸市场开办者、经营者和消费者合法权益，根据《青海省商品交易市场管理条例》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

建设工程项目管理的考试科目

一建考试分四个科目中，分别为《 建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《 建设工程项目管理》、《 专业工程管理与实务》。

考试科目：(101)思想政治理论、(201)英语一/(203)日语、(303)数学(841)管理学原理。

一级建造师资格考试设《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

《建设工程项目管理》满分130，78分合格。《专业工程管理实务》满分160，96分合格。一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

青海省建设工程造价管理办法

在社会平均的生产条件下，把科学的方法和实践经验相结合，生产质量合格的单位工程产品所必需的人工、材料、机具的数量标准，就称为工程建设定额。

工程造价审核管理办法适用于包括新建、改建、扩建、技改、抢修、维修等监理的工程项目，在工程计量审核、造价审核工作过程中，应遵循本办法。

第一条 为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

注册造价师管理办法如下：《造价工程师注册管理办法》是为加强对造价工程师的注册管理，规范造价工程师执业行为，提高建设工程造价管理水平，维护国家和社会公共利益，制定本办法。

第一章　总则第一条　为加强对造价工程师的注册管理，规范造价工程师执业行为，提高建设工程造价管理水平，维护国家和社会公共利益，制定本办法。

工程造价有两种含义，工程造价管理也有两种。一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。

建设工程项目管理需要哪些法律法规

1、工程建设方面的法律、法规具体包括三个层次：国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策。这是工程建设相关法律、法规的最高层次。工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策。

2、《施工许可》：建筑工程开工前，建设单位应向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。 工程建设涉及的环节很多，在工程建设的各个环节都有可能出现纠纷。工程建设纠纷的解决是需要相关法律法规作为依据的。

3、法律客观：《建设工程质量管理条例》第五条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

4、县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。 第二章 一般规定 第五条 建设工程开工实行施工许可证制度。

5、建设单位：无上权力应与首要责任相匹配 建设单位作为工程项目建设的发起者、组织者、受益者，工程建设过程中项目的决策权、经营权和管理权都掌握在其手中。

6、建设项目管理办法即为《建设工程项目管理试行办法》，《建设工程项目管理试行办法》为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规制定。

建设单位项目财务管理的主要职责是什么?

1、建设单位专案财务管理的主要职责有以下六个方面：①贯彻执行国家、农业部有关的法律、法规和制度，研究制定并组织实施本单位建设专案财务管理的内部控制制度。②依法设定会计账目，加强会计核算。

2、建设项目财务管理具有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务报告、财务分析等6项基本职能。

3、执行公司财务管理制度，优化公司财务制度并组织实施和监督。 负责公司财务各项工作的全面管理，包含资金管理、经营计划管理、风险管理、会计管理、税务管理、稽核与审计、成本控制等相关工作。

4、主要工作包括：1）加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。

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