中国核心架构设计，中国核心概念

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架构联动设计的三个主体是

1、架构联动设计的三个主体是：架构师、设计师和开发人员。架构师负责整体架构的设计和规划，设计师负责具体的设计和界面的美化，开发人员则负责具体的编码和实现。

2、单位、部门和岗位的设置企业组织单位、部门和岗位的设置，不是把一个企业组织分成几个部分，而是企业作为一个服务于特定目标的组织，必须由几个相应的部分构成，就像人要走路就需要脚一样。

3、③第三个要素-层级。到底公司管理职责分几层。主管、经理、总监、VP、总裁分几层，这个叫层次。④第四个要素-结构。几个平行部门比较合理？这个叫做横向结构。⑤第五个要素-业务流程。

4、业务逻辑层(Business Logic Layer)无疑是系统架构中体现核心价值的部分。

结构设计总体构思1 结构类型本工程采用钢筋混凝土框架-核心筒结构，虽然其结构承载能力和抗变形能力比筒中筒结构差，但避免了结构坚向抗侧力构件的转换，满足了建筑立面效果和使用要求。

上海中心大厦的结构体系采用的是超限高层建筑常见的 “钢筋混凝土框架-核心筒结构”它是目前高层建筑结构中较为常见的一种设计方案。

（1）核心筒是框架-核心筒结构中的主要抗侧力部分，承载力和延性要求都应更高，抗震时要采取提高延性的各种构造措施。核心筒宜贯通建筑物全高。

第3条规定，框架-核心筒结构的周边柱间必须设置框架梁。《建筑抗震设计规范》（GB 50011—2010）（2016年版）第1条第1款规定，核心筒与框架之间的楼盖宜采用梁板体系；部分楼层采用平板体系时应有加强措施。

核心筒是国际上超高层建筑广泛采用的主流结构形式。随着楼层增加，核心筒承担作用于建筑物上的水平荷载比重越大。抗震设计时，核心筒的连梁，宜通过配置交叉暗撑、设水平缝或减小梁截面的高宽比等措施来提高连梁的延性。

1、模块化结构，模块化交换机也称背板式交换机或机箱式交换机，虽然在价格上要贵很多，但拥有更大的灵活性和可扩充性，用户可任意选择不同数量、不同速率和不同接口类型的模块，以适应千变万化的网络需求。

2、参考交换机的端口数量，交换机支持的物理端口数量决定该交换机接入的终端或二级接收设备的数量，需要根据实际需要选择。当然也需要考虑后续的网络扩展。交换机的接入端口用于连接内网终端，上联端口用于连接上级设备。

3、接入层交换机如何选择接入层的交换机通常需要考虑摄像头的码流，在码率计算时，通常是需要将主码流与子码流加起来进行计算。

1、织架构是基于组织目标达成的条件下按照组织原则和流程设计出来的，组织设计有三个关键词，既组织目标，组织原则和设计流程。下面就围绕这三个关键词来阐述组织架构的设计方法。

2、综上，组织架构的设计五要素最核心的就是要在业务流当中存在。因此我们在设计架构里其实有两个诀窍：第一个诀窍，业务流。第二个，尽可能的把最重要的部门放在最前面。

3、任务与目标原则组织设计的核心目标，是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略，就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的一项工具。

4、管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。五种组织类型的特点：创业结构创业结构的组织常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。

5、每一个部门、整体组织架构，都要有体现这三种价值链拉动力的职责内容和表现形式，使整个企业的运营管理成为一个整体，成为一个动车组管理系统，取代“火车跑得快全靠车头带”。

6、团队管理的三大核心，有共识、有凝聚力、有战斗力。成为优秀团队的关键点不在于成员，而在于团队管理者，团队不行，就是管理者的错误。团队强，才是强，团结起来就是狼。只有团结才有强大的能量，凝聚在一起才是团队。

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