erp系统为什么要更新，为什么用erp系统

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ERP系统的任务和目的是什么?

1、ERP系统的作用主要有： ERP系统可以帮助企业进行销售管理。

2、ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。

3、ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。

4、erp主要是干：会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理。会计核算传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。

1、erp的三层意义：管理思想上定义，由美国的计算机技术咨询和评估集团gartergroupInc、提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

2、提高企业运营效率：ERP系统可以将企业的各个业务模块整合在一起，实现资源的共享和协同，提高企业的整体运营效率。通过ERP系统的实施，企业可以优化业务流程和组织结构，实现精细化管理，提高企业的运营效率和竞争力。

3、ERP是内部控制的工具和手段之一。内部控制内控的目标基本涵盖了企业经营活动的全部内容，而ERP作为信息系统，是为企业经营目标服务的。

4、ERP系统的作用主要有： ERP系统可以帮助企业进行销售管理。

二次开发，一定是因为原本的ERP系统，不足以满足你的功能需求，或者不是100%贴合你的企业才需要二次开发。

推行ERP的重要因素之一：企业员工一定要养成“有规定按规定去做的习惯”，如果不能做到，那推行ERP将成为一纸空谈。

传统管理模式往往造成有的部门经常忙昏头还要加班，而有的部门经常没有事做。实施信息化管理可以充分合理地调动人力资源，解决业务流程中的瓶颈而提高企业整体运作。

在市场竞争下，一个企业要向长期稳定的发展下去，除了要控制内因外，还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。erp系统是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，大限度的降低人工成本并获取大利润而制定相应的一种计划。

标准的软件功能满足不了客户个性化的需求。另外就是在企业的发展过程中对软件的需求变化需要ERP能提供相应的功能拓展。

需要原因：虽然我们提供的软件已经功能强大，但是商品化软件还是不能满足企业个性化应用。二次开发能解决企业不必要购置金蝶不必要模块，降低购置成本。定制化周期长、费用高，而且很难做到集成应用。

二次开发，一定是因为原本的ERP系统，不足以满足你的功能需求，或者不是100%贴合你的企业才需要二次开发。

1、ERP的主要作用 (1)提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。

2、资源优化： ERP系统可以帮助企业更好地规划和管理资源，包括人力资源、原材料、生产设备等。通过更好的资源分配和规划，可以降低成本，提高资源利用率。库存管理：能够帮助企业优化库存管理，避免过多或过少的库存。

3、对老板的好处随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。

4、第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP系统能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。

5、ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

6、成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。

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