项目招投标管理问题，项目招投标管理问题分析

建设工程招投标管理实施难点及对策?

1、在政府的公共管理与采购及企业的招投标等市场领域中应用通用信息，从而形成一个良性循环的信用市场，以此促进建设工程的招投标更具法制性、真实性、公开性、公平性及有用性等。

2、当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心。

3、《招标投标法》自2000年1月1日实施至今已有16年，《招标投标法实施条例》自2012年2月1日实施也有4年多，全国各地建设工程招标投标活动中各种违法行为屡禁不止。

4、严格地说，要从根本上取得建设工程施工招标投标的公开、公平、公正，只有随国家经济体制和政治体制的深入和突破性的成功，才能实现。

5、虽然我国对建设项目招投标基本上都按《招投标法》中政策规定进行监督管理，但在现阶段监督管理工作中仍存在一些问题。

6、首先，作为投标单位需要结合投标政策，积极进行招投标过程的规范性实施，加强对招投标管理人员的素质教育，让他们在招投标监管中严格进行低价中标的风险规避。

工程招投标存在的问题有哪些?

法律分析：(1)施工图纸存在漏项、工程做法不明确，这样会给后期施工工程中造成大量的工程变更、现场签证单等。(2)招标文件不规范，没有明确现场勘察日期、招标答疑时间、图纸会审，而且也没有做。

电子招投标作为一种全新的业务形态，实践中也存在一些问题。法规滞后，标准不一。

当前工程招投标过程中产生问题的原因有四个：现有法律存在弹性空间；提供虚假信息问题突出；评标专家委员会未能发挥既定作用；成本控制的财务处理具有一定弹性。现有法律存在弹性空间。

使招投标成为徒具形式的空壳，无法做到公开、公平、公正。承包单位转包问题。转包现象的存在是现今豆腐渣工程存在的一个根源。

资格预审流于形式资格预审是一个排查、筛选的过程，是优化投标人的必备程序。盲目要求企业资质在几乎所有的一般性工业与民用建筑工程施工招标文件中，业主都要求施工企业需具有较高的资质，项目经理都需一级项目经理资格。

接下来小编将带大家了解下工程招投标存在的问题有哪些。用招标书赚钱招标单位发招标书，投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费，中标与否一概不退。

建设工程项目施工招投标存在的问题和对策

1、（一）严格进行工程量清单模式的招投标工作招投标以工程量清单为依据，能够实现合理化的运作模式。招投标文件需要结合工程量清单及对应的计价体系进行方案的确定，能够结合工程环境对要建设的项目进行明确的表达。

2、存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。

3、当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心。

4、我国建设工程招投标中存在的诸多问题对于现在的工程建设招投标来说，仍然存在很多的问题，例如招投标过程中出现的不公平、不合理的现象等。下面，就对工程建设中存在的各种问题进行分析与研究。

5、保密工作存在的问题 现场踏勘和答疑中造成投标人间身份的泄密 建设工程的复杂性决定了招标人必须组织进行工程项目的现场踏勘和答疑工作。

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