国企项目管理岗位配置要求，国企项目制工作人员

施工项目部管理人员如何配备

土木工程、线路管道、设备安装工程，工程合同价≤5000万元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。其它岗位职责可以兼任。

从业人员300人以上的煤矿、非煤矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师，安全生产管理人员在7人以下的，至少配1名。

明确土建工程管理人员的素质要求 在配备土建工程管理人员时，还需要明确不同职位的素质要求。

国网110kv项目部人员最低配置

需要配备管理人员如下：项目经理 项目技术负责人 安全员 质量员 施工员 材料员 资料员 保管员 预算员 财务 办公场地：彩钢活动板房。

施工单位项目部最低配置要求：项目经理1名、主管生产项目副经理1名、技术总工1名、安全员2名、资料员1名、材料员1名、实验员1名、施工员和质检员每栋楼至少各1名。

最少需要高压电工证，再者是电气值班员证和电气安全员证。高压电工证就是指国家能源局监管颁发的一张电工入网作业证书，一般来说是去当地和国家能源局监管办合作的培训机构里参加培训通过考试后获得。变电站，改变电压的场所。

三班倒，每班最少两个人，一人操作一人监护这是规定。有条件加个常白班，做班长。工作人员都要持有高压操作证和入网证 ，没有必要高低压分开。持有高压证的、可以操作低压。

施工员：每2万不少于1个，以此类推；质量员：每2万不少于1个，以此类推；另每工地必须配有：项目经理、技术负责人、资料员、材料员、机管员、取样员、测量员（可兼）新年快乐！生命愉悦！有用请采纳。

人左右。对于一般规模的甲方项目部，会有项目经理一名，技术人员两名，预算人员两名，资料员一名，安全人员一名，以及其他人员。监理单位的专业监理两名，总监理工程师一名，监理资料员一名。项目部人员一般在10人上下。

企业项目管理部岗位职责

在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经 理部管理职责，确保质量目标的实现。

组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

工程项目管理部门岗位职责1 项目经理职责 1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

不同行业到不同企业，项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看，可以从以下实施层面明确岗位职责：对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

工程项目部岗位职责

1、技术负责人岗位职责对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

2、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施 工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。

3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

4、(7)、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。 (8)、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

国企项目管理岗位配置要求的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于国企项目制工作人员、国企项目管理岗位配置要求的信息别忘了在本站进行查找喔。