内容创作团队架构设计，内容团队是什么样的

自媒体运营团队的的基本架构是什么?

1、说下四种常见的新媒体团队架构： 1新媒体主管+1执行人员小团队一般是两个人的新媒体架构。

2、运营主编：负责自媒体工作统筹、选题策划、内容质控、效果评估、项目开发、广告接洽等。内容编辑：负责内容征集或撰写、内容筛选、内容修订、内容审核、内容方向把关等。

3、自媒体团队主要有以下几个岗位 文案 所需人数：2-3人 职能：策划内容，跟新闻，帖热点，撰写内容文案，写稿洗稿，也包括视频文案。设计 所需人数：2-3人 职能：文案配图，设计图片。

4、全媒体运营架构是指将传统媒体与新媒体有机结合，通过多渠道、多平台、全方位的方式进行内容创作、传播和营销，实现机构整体效益的最大化。

5、我们现在的人才有三种人，第一种是媒体，第二种是产品人，那第三种是运营人。文案：首先一个自媒体人得是一个合格的文案，因为每天都要写东西，虽然文笔对自媒体人没那么重要，但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。

6、讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不 大，可以由运营负责。

如何搭建新媒体团队?

1、(2)、维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源 对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。

2、团队人员的培养：内部要建立学习机制，促使新人迅速融入环境以便及时产出价值。

3、【1】规划人员 规划是品牌留给顾客的第一印象，好的规划人员能在第一时间就让顾客对一个品牌发生好感，这要求规划人员不只是有规划功底。更要对企业、品牌的理念、产品有自己的见地，才干规划出代表品牌特性的版面和图片。

聊聊团队的组织结构

1、组织结构常见的有 职能型组织、项目型组织和混合型组织 。组织结构是对项目、产品等的支撑，组织结构的设计也可以看作一种很高级的产品设计。

2、一种网状结构：从每个领域抽调出最好的人组成一个团队，很多顶级公司随时组建团队。比如当一个新产品出来后，客户满意度突然一下子降低了，公司马上组建一个客户满意团队，跟很多部门有关系，所以这叫互补的知识跟技能。

3、创业团队的领导结构有三种：领头人（创业团队的指导和组织者）、团队灵魂（创业团队技术和业务者）、团队保障（财务，行政，后勤）。创业团队适合德着在上、能者在前、智者在册、劳着在后。

4、组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。决策程序相对简单，组织效率较高。容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。

5、设计合理的组织结构：根据团队目标和职能，设计合理的组织结构，包括部门、岗位和职责等，确保职责清晰、分工明确，避免职责重叠和人力资源浪费。

组织架构图怎么制作?

1、选择合适的工具：有多种工具可用于制作组织架构图，如Microsoft Visio、Lucidchart等在线绘图工具，或者简单的办公软件如Microsoft Office和Google Docs。选择最适合你需求的工具。

2、组织架构图制作方法如下：步骤一：打开软件：知犀思维导图0，点击”免费新建“。步骤二：选择”组织结构图“。

3、首先在电脑上打开WPS文字软件并新建一个空白文档，如下图所示。由于组织结构图一般情况下横向比较长，接下来可以通过【页面布局】功能将纸张方向调整为横向，如下图所示。

4、以officeword文档为例，首先打开word工具栏中的“插入”选项，并找到“关系图”选项。然后点击打开“关系图”，在页面中找到“组织结构图”的样式。

5、打开wps新建文档，点击插入菜单栏下方的流程图，选择组织结构。可以直接导入流程图，或选择精美流程图样式。选取含照片的组织结构图，点击立即使用。双击编辑，再点击插入到文档，之后也可以右键图片，进行复制粘贴、编辑等。

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