地勘项目管理，地质勘查项目管理

地质勘探安全生产管理?

1、专职安全生产管理人员中应当按照规定配备注册安全工程师。第十一条　地质勘探单位的主要负责人和安全生产管理人员应当具备与本单位所从事地质勘探活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经安全生产监督管理部门考核合格后方可任职。

2、地质勘探行业的安全管理难度大，把管理单元划分得越小，越容易提高安全管理的效益。

3、抓住机遇，面对挑战，努力做好劳动保护工作，使工会在安全生产管理中发挥应有作用，本人从两个方面谈谈看法。

4、安全防火。野外生产安全，行车安全。资料安全。就这三方面，详细说很多。自己扩展下就可以了。

5、)施工现场安全受地理环境、季节气候影响大。7)存在高处作业、立体交叉作业等。8)管理(包括安全管理)难度大，事故责任难以界定。因此，地勘钻探施工现场属于事故高发的作业场所，被国家法律、法规定为高危行业。

6、《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》已经2010年11月15日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2011年1月1日起施行。

地质勘探单位工程项目的经济管理?

1、（2）项目管理贯穿于项目的整个生命周期，对项目的整个过程进行管理。

2、一些地勘单位在进行地质勘查项目之前，没有制定相应的项目管理制度，项目实际开展过程中缺乏约束机制，这样往往会导致工作秩序较混乱、项目整体性不强、绩效考核不规范等问题，从而影响项目开展进度与最终成果。

3、(1)地质项目管理就是指在当时的地勘单位和它的主管上级之间，以地质项目为单元进行生产和交换的管理。如果说地质成果的有偿使用是地质成果由实物形态转化为货币形态，那么地质项目管理，便是由货币形态再转化为实物形态。

4、一要统筹公益性地质工作与商业性地质工作。重点要促进建立适应社会主义市场经济要求的地勘新体制、新机制，充分发挥市场在配置勘查要素中的基础性作用。 二要积极转变政府职能。

5、两种资金所进行的地质工作(包括与地质勘探费脱钩的地质单位和全民所有、集体经营的单位所进行的地质工作)，均属地质工作计划的组成部分，均应纳入计划，实行分级管理。

地质勘查项目的管理

简单地讲，项目管理就是对项目进行管理，如果让项目经理回答这个问题，他会简答为：“按项目设计的工期、按预算、按要求完成任务。

工程项目经济管理是指对于工程项目资金与成本情况进行科学的管理，从而在不对工程项目产生影响的情况便进一步减少项目成本，从而为地质勘探单位带来更大的经济效益与社会效益。

广西自然资源厅地质勘查管理是负责以下工作的：拟订地质勘查规划、管理政策和自治区地质勘查计划，并监督检查执行情况。承担地质调查和区级地质勘查项目的管理工作。

地质项目施工组织及管理

1、一个地质项目的组织实施，即地质勘查工作的开展就是要求对地质勘查过程中的各个工作阶段和各个环节的工作，进行合理的安排和部署，使地质勘查过程中的各项工作能够有效、协调地进行。

2、为了保证施工质量和施工安全，必须加强技术管理作。其主要内容如下：（1）图纸的会审和管理。

3、加拿大矿政管理和地质勘查组织管理机构对商业性地质工作的管理，主要是在以下几个方面为商业性地勘工作提供服务。 1)矿业权管理。

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