从业务到架构设计，业务架构和流程架构

业务后台系统设计之应用架构图

1、简而言之，应用架构图分为两类，一类为多系统应用架构，用来分层次说明不同系统间的业务逻辑关系、信息流、系统边界等等。一类为单系统应用架构，用来分层次说明系统主要组成模块和功能点之间的业务逻辑关系。

2、架构图的唯一原则就是让看图的人看得懂。而看的懂又是比较抽象的词，直白点来说的话，应该是图纸要 有层次、简洁、条例清晰 。

3、软件系统架构图可以分为基础设施、数据层、应用层、用户层四个层次。首先绘制基础设施层，基础设施层包括：网络、服务器、存储设备等硬件环境，是系统运行的基础保障，如下图所示。其次，绘制数据层。

4、软件架构的核心价值是控制系统的复杂性，将核心业务逻辑和技术细节的分离与解耦。架构一般可为分业务架构、应用架构、技术架构。其中业务架构是战略，应用架构是战术，技术架构是装备。

如何设计企业组织架构

1、考虑人员素质：组织结构的设计需要考虑员工的能力和素质。确保结构能够支持员工的发展和技能提升，同时也能满足企业的需求。 建立沟通机制：良好的沟通机制是高效组织结构的重要组成部分。

2、企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。

3、公司组织架构图设计方法就是要清晰地设计出沟通线、控制线、责任线和权力线。组织结构图是把企业组织分成若干部分，并且标明各部分之间可能存在的各种关系。

4、命令链 命令链是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层，澄清谁向谁报告工作。

5、企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。

6、公司组织架构制定步骤如下：必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

公司要做组织架构设计,大致框架是什么?

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。部门结构：是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

2、公司组织结构：据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制；根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等；其他组织结构。

3、公司结构框架根据公司组织的规模、性质等不同而不同，应当与组织的实际相结合，实例如下：公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部。

4、组织架构变革应该解决好以下四个结构：职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

5、可以按以下几个方面的职能进行组织架构设计：运营职能：包括网站运营、产品开发、市场营销、客户服务等，这是电商企业最核心的职能，决定了企业的盈利能力和发展前景。

应用架构、业务架构、技术架构

架构思维包括：业务架构、数据架构、技术架构、应用架构、安全架构和运维架构。业务架构 在架构思维中，业务架构是重要的基础。它定义了组织的目标、范围和业务流程，与系统需求紧密相关。

在技术架构中，需要考虑系统的可扩展性、可用性、可维护性、安全性等方面的因素。应用架构：应用架构是数字化转型的核心，它决定了系统的业务逻辑、功能模块、业务流程等。

业务架构 是有关软件整体结构与组件的抽象描述，用于指导大型软件系统各个方面的设计。系统架构 是对已确定的需求的技术实现构架、作好规划，运用成套、完整的工具，在规划的步骤下去完成任务。

数据架构；技术架构；业务架构 业务架构，是IT架构的基础，要从业务、产品视角，描述整个平台、或某个产品的实现。

应用架构（Application Architecture）是描述了IT系统功能和技术实现的内容。

一个企业架构内容包括业务架构（Business Architecture）、应用架构（Application Architecture）、信息架构（InformationArchitecture）、技术架构（Technology Architecture）等。

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