项目管理科学，项目管理科学和项目管理艺术

关于工程项目进度的科学管理与控制问题:工程项目进度管理控制流程

施工组织管理因素主要有以下几点：施工计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力和施工机械选配不当；施工平面布置不合理，出现相互干扰和混乱；对工程施工中出现的问题解决不及时等等，这些都将影响施工进度计划的执行。

单项工程进度控制在工程开工之后，监理工程师应对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。

目前，国内、外进度控制管理的方法有许多，主要有甘特图法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、行政干预法和网络计划技术等方法。包括：甘特图法、行政干预法、网络计划技术。

项目管理的发展、特点及其在我国的应用研究

1、项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下，运用系统理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，使项目从决策到实施过程进行计划、组织、指挥、协调控制和总结评价，以实现项目的特定目标。项目管理方式是一种科学管理。

2、项目管理的发展 我国自八十年代初引入项目管理理论后，其基本原理和方法逐渐被认可并被广泛采用，项目管理的应用已经远远超出了石油、化学、国防和建筑等行业范围。

3、通过对近几年来欧美等国家的网上项目管理工程应用的调查研究，笔者认为，相对于传统的项目管理方式，网上项目管理在以下几方面具有较大的优势：(1) 项目组成员可不受地理位置的限制进行信息交换和共享，实现协同工作。

4、多项目管理的问题 企业项目管理必然面临多项目管理的问题。很少有企业在一定的时期内只进行一个项目。随着企业项目管理理论和应用的不断发展，如何对企业多项目管理进行管理也成为近年来研究的一个重要的方向。

5、国防高技术项目的项目管理，是指为国防高技术项目发展的需要而建立的特点的组织形式和管理方式，它要求按照系统工程的思想，对国防高技术项目从提出需求到研制生产和装备使用的过程实行全系统全寿命管理。

工程项目管理

本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练：具备从事工程项目管理的基本能力。主干学科管理学、土木工程(或水利工程等)。

在工程项目管理中，对工作的规划和管理至关重要，它直接影响到项目的进度和质量。关键线路关键线路是指施工时间较长的工作和与之关联密切的工作。例如，在土建工程中，砌墙和粉刷是关键线路，因为它们使用时间长。

具有明确的建设目标。工程项目分宏观目标和微观目标，政府注重工程项目的宏观经济效果和社会效果，企业主要注重工程项目的盈利能力等微观财务目标。是在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。

使用科学工程项目的管理方法?

工程项目最有效的科学组织方法是如下：1 项目管理的社会化、专业化在现代社会中，需要专业化的项目管理公司，专门承接项目管理业务，提供全套的专业化咨询和管理服务，这是世界性的潮流。

第彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。

严格依照标准执行，严格奖罚制度，实现科学、文明管理。 严格质量管理，确保实现工程质量目标 项目施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的.关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓项目施工阶段的质量控制。

淡如何在工程中科学有效的进行项目管理

1、成本管理：制定项目的预算和成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。质量管理：制定项目的质量管理策略，确保项目成果满足预期的质量标准。风险管理：识别、评估和制定应对项目中可能出现的风险的措施。

2、工程项目管理最主要的方法应该是“目标管理方法”，即“MBO”方法。它的精髓是“以目标指导行动”，即以实现目标为宗旨而开展科学化、程序化、制度化、责任明确化的活动。

3、抓好项目的全过程管理 质量管理是施工项目管理中的关键环节。

4、(五)加强物资管理。建筑施工过程是劳动对象“加工”“改造”的过程，是材料消耗的过程，材料成本是项目总成本中所占比重最大的，一般在60%左右，其重要程度自然不言而喻。

5、做好项目质量检查项目总承包单位有责任监督和帮助各分包单位搞好工程质量，在选择分包单位时必须对该单位的技术能力和施工质量进行调查了解。

6、通过大力推行全员培训，实现了管理人员、特种作业人员全部持证上岗，有效提升了从业人员的素质。并要求在每次培训过程中，强调各岗位的工作规范，对每位员工进行职业化教育。

管理科学(项目管理方向)是什么样的学科

1、管理科学是什么如下：管理科学专业的前身是人大商学院工程管理专业（项目管理方向），2007年获教育部批准转为管理科学专业。 该专业紧贴社会需要和市场需求，成为满足公共管理、社会管理和企业管理多重需要的重要人才培养基地。

2、管理科学是一门研究组织和管理的学科，涉及管理理论、方法和实践。它借助科学方法和定量分析，致力于解决管理问题和优化组织运作。

3、管理科学专业的前身是人大商学院工程管理专业（项目管理方向），2007年获教育部批准转为管理科学专业。 该专业紧贴社会需要和市场需求，成为满足公共管理、社会管理和企业管理多重需要的重要人才培养基地。

4、管理科学专业简介 管理科学专业的前身是人大商学院工程管理专业（项目管理方向），2007年获教育部批准转为管理科学专业。

5、所谓管理科学是指，以科学方法应用为基础的各种管理决策理论和方法的统称。管理科学常用的方法： ①运筹学，包括线性规划，非线性规划，整数规划，动态规划，目标规划，大型规划，排队论，库存论，网络分析等。

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