项目管理的账单结算，项目结算单怎么做

工程项目竣工结算管理?

1、工程项目竣工结算是工程项目建设所有环节的内容之一，做好工程项目竣工结算工作，利于建设单位对工程成本的控制。只有规范合同管理、现场管理以及审核过程的管理，才能有效控制竣工结算的内容，进而实现对工程项目建设投资的整体控制。

2、法律分析：在工程完成后的约定期限内提交竣工结算文件。

3、在工程竣工后至合同预算部复核前，停止工程付款，以控制超付现象。合同预算部负责结算资料收发登记。

4、当年竣工的项目，一般实行全部工程竣工后一次结算。跨年施工项目，应按合同约定，根据工程形象进度实行分段结算。工程实行总承包的；总包人将工程部分或专业分包给其他分包人，其工程价款的结算由总包人统一向发包按规定办理。

5、竣工结算审计管理办法 总 则 为进一步加强成本核算，降低工程建设成本，提高经济效益，理顺工程结算工作管理程序，特制定本办法。

6、竣工结算作为工程造价管理的收口环节，前期各环节管理中存在的问题最终都会在工程结算阶段表现出来，直接影响到工程结算进度和质量。因此，主动、有效地协调工作是确保工程项目竣工结算按期完成的重要手段。

如何抓好项目预结算管理

1、鼓励节约和优化支出：通过宣传、培训、奖励等方式，鼓励员工节约和优化支出。同时，可以建立一套完整的支出管理制度，规范支出的审批、报销等流程，确保每一笔支出都符合公司规定。

2、严格执行，做好过程控制是预算管理的关键。预算编制再好，如果执行不力的话，也只是纸上谈兵，因此要严格执行预算。通过责任细化对预算执行过程中的凭证传递，和手续审批进行控制，以保证预算执行的有效性。

3、需从以下几方面入手：建立健全预结算管理机构；根据预算管理，严格预结算制度：抓好施工图预算编制管理，提高业务素质。抓好预结算审核管理，提高预结算编制质量。抓好工程竣工结算管理，促进资金回收。

工程价款结算的方式有几种?

1、按月结算。按月定期结算是指每月由施工企业提出已完成工程月报表，连同工程价款结算账单，经建设单位签证，交建设银行办理工程价款结算的方法。分段结算。

2、分段结算。这是指对于当年开工但当年不能竣工的项目，按照其工程形象进度划分不同阶段进行结算，其那个工程价款可以在每月预支；竣工后一次结算。

3、按月结算是指工程价款按照每月完成的工程进度进行结算。这种方式适用于工期较长、工程量较大的项目。在每月底，根据当月完成的工程量，按照合同约定的单价和取费标准，计算出应支付的工程价款。

epc项目工程款结算方法

测量支付合同是指根据工程实际完成情况进行结算，以工程量为基础计算工程款。具体方法包括直接测量法、单位工程量法和等价换算法等。

工程价款的结算方式： (一)按月结算； (二)竣工后一次结算； (三)分段结算； (四)目标结算方式； (五)结算双方约定的其他结算方式； 要知道这种的结算方式是对承包商有利，按竣工后结对发包方有利。

epc项目工程款结算方法：阶段结算、里程碑结算、百分比结算、实际成本结算。阶段结算：根据项目的不同阶段完成情况进行结算。通常将项目划分为若干个阶段，每个阶段完成后进行结算，支付相应的款项。

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