项目管理规则，项目管理规则制定依据

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湖南省政府投资项目管理办法

第六条　水利项目专项资金的投资计划由各级计划、财政、水利部门向上级计划、财政、水利部门联合申报。

参与投资的国有投融资公司在履行审批或备案手续时，须同时提供以下文件：政府常务会议决议；(二)逐级审查机制出具的投资经营项目联合审查意见。

(七)省政府投资主管部门加强湖南省投资项目网上审批监管平台的功能完善和流程优化，利用信息化手段对市、地、县、市投资项目进行核查、抽查和监管。未按本办法履行决策程序的，投资主管部门不予办理项目立项手续。

第三条房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称工程)的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。

第七条对外商投资项目应简化手续，及时审批。审批权限和审批程序由省人民政府规定。

法律主观：建设工程包含的法律纠纷有：勘察、设计、施工、监理合同纠纷；工程合同效力纠纷；合同无效结算纠纷；黑白合同纠纷；工程款结算采取何种标准纠纷；造价司法鉴定范围纠纷；工程质量、工期、农民工利益纠纷。

建设资金已经落实；建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明。 9法律、行政法规规定的其他条件。

建设单位：无上权力应与首要责任相匹配建设单位作为工程项目建设的发起者、组织者、受益者，工程建设过程中项目的决策权、经营权和管理权都掌握在其手中。

沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息交流和共享。定期召开会议、使用协作工具、编写项目报告等方法可以促进良好的沟通。

《项目备案管理办法》是指国家发展和改革委员会根据《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国投资促进法》制定的规定非行政许可类事项的一部规章。

劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

流水施工：流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

优秀项目经理都在用的项目管理三部曲第一部曲：明确目标厘清规划在接手一个项目时，不急于马上去做计划，而应该是厘清规划，和领导当面沟通，了解领导的意图和真正的期望，与主要相关方沟通项目的整体规划。

备选方案生成。备选方案生成是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成备选方案，如头脑风暴、横向思维、备选方案分析等。引导式研讨会。

项目管理过程应遵循的原则如下：目标明确：项目目标应该明确、可衡量和可实现，确保项目具有明确的方向。组织统一：项目管理需要确保整个项目团队的组织结构清晰明确，每个成员都知道自己的角色和责任。

任务分解原则：将整个项目划分为一个个可管理的任务，便于具体实施和监控。任务层次结构原则：采用多级分解，根据任务的不同性质和层次将任务组织成一个有机结构。

项目应得到明确的许可，并由投资方签字实施在实现项目目标的过程中，获得明确的许可是非常重要的。应将投资方的签字批准视为项目的一个出发点。

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