施工项目现场资料管理，施工现场资料整理

施工现场材料管理的内容有哪些

1、应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。

2、项目经理、施工员和仓管员应对现场材料的使用进行监督检查，检查施工人员是否合理用料，是否做到工完料退库。 项目经理、施工员和仓管员应加强现场材料保管，减少损失和浪费，防止丢失。

3、材料供应计划是保证工程施工顺利进行的重要条件，也是材料采购、订货、存储、管理和使用的依据。编制材料计划应根据工程预算、施工进度、现场条件等因素，科学合理的确定需要量和储备量。

4、材料管理包括对原材料采购计划、物品供应、质量检测、材料储备等的管理。

5、施工过程中的材料管理是现场管理材料的实施阶段，是管好、用好材料的落脚点，是材料计划、供应、运输、核算的集中体现，也是衡量施工企业材料管理水平和实现文明施工的重要标志。

建筑工程的资料管理员一般要做些什么?

1、工程资料员需要收集和整理建筑工地的各种文件和资料。例如，在施工前，资料员需要收集施工图纸、设计文件、施工方案等文件资料，并按照规定的格式和标准进行整理和分类。

2、负责工程资料和文件的整理、存档和管理，包括施工图纸、工程计划、图文资料、合同协议、施工现场记录等。 负责工程量清单的编制、变更和归档，包括工程量的统计、测量、计算和核对。

3、建筑企业资料员岗位职责1 1负责工程项目资料图纸等档案的收集整理归档借阅2及时收集整理工程技术和验收资料，施工过程中所有技术变更洽商记录会议纪要资料3负责收文与发文工作，建立收发文台账4负责工程。

4、资料员是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

5、建筑工地上的资料员工作内容：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

建筑工程资料管理规程

本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。凡在北京市行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理和施工等单位均应执行本规程。验收工程资料工程资料的验收应当按照本规程的要求进行，验收合格后方可使用。

现批准《建筑工程资料管理规程》为行业标准，编号为JGJ/T185-2009，自2010年7月1日起实施。本规范由住建部标准定额研究所组织中国工业出版社出版发行。

绘制竣工图的相关国家规范如下：建筑工程资料管理规程JGJ∕T185-2009。建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001。包括：归档文件的质量要求。归档的工程文件应为原件。

建筑施工资料管理?

1、本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。凡在北京市行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理和施工等单位均应执行本规程。验收工程资料工程资料的验收应当按照本规程的要求进行，验收合格后方可使用。

2、其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动，又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。

3、建筑工程管理资料就是建设工程各阶段的工程技术文件的构成、要求、写法。

4、资料的收发 须下发的公司文件或资料由档案管理员在发文簿上登记下发给相关单位资料管理人员并要求签字。

5、分包单位必须每天将发生的资料通过网络进行报送，总承包质量管理人员和资料管理人员监督其是否按要求进行报验和记录，并对违反规定的行为进行干预。

建筑施工项目材料及设备管理?

第一条　为加强建筑工程材料设备的使用管理，保障建筑工程质量和施工安全，推进建筑工程资源节约和环境保护，根据《中华人民共和国建筑法》等法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。

材料设备部负责材料、设备的选型、定位，以及相应的质量和商务管理； 工程部负责配合特种专用设备的选型和质量管理；预算合同部负责配合材料、设备采购供应的合同管理和相关结算手续； 财务部负责材料、设备的帐务管理。

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。

如何做好施工现场安全管理资料的整理?

1、严把质量关。控制现场施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，同时，做好施工现场各种施工资料的整理，也是以后留做备查的可靠保证。

2、致使造成安全隐患或安全事故，现场文明施工较差。建设单位、监理单位应加大力度，督促施工单位加大投入，创造一个良好安全、文明的现场施工环境，保证施工安全、文明、有序的进行。

3、安全资料管理（一）存在的问题：安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一，也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分。

4、建立安全技术资料管理制度 管理制度：1建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。2填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。

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