基础地质项目管理规定，基础地质包括哪些

地质项目招投标管理

第二条、本市建设工程勘察招标投标工作的主管部门，是首都规划建设委员会办公室（以下简称首规委办），北京市勘察设计管理处负责日常管理工作。

在地质勘查资质取消后，地质勘查招投标的资质要求发生了相应的变化。现在，地质勘查单位需要满足以下条件： 自行组织完成的地质勘查项目，达到规定的投资额以上的，可以作为地质勘查能力的一种体现。

（二）利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工，不适宜招标的；（三）采用特定专利或者专有技术，或者对建筑艺术造型有特殊要求而无法达到投标人法定人数要求的。

地质勘探安全生产监督管理暂行规定?

1、第七条地质勘探单位从事地质勘探活动，应当持本单位地质勘查证和地质勘探项目任务批准文件向工作区域所在地安全生产监督管理部门备案，并接受监督检查。

2、第一章　总则第一条　为加强金属与非金属矿产资源地质勘探作业安全的监督管理，预防和减少生产安全事故，根据安全生产法等有关法律、行政法规，制定本规定。

3、承包金属非金属矿山地质勘探工程的资质等级，应当符合《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》。 承包石油天然气勘探、开发工程的资质等级，由国家安全生产监督管理总局或者国务院有关部门按照各自的管理权限确定。

4、地质勘探安全生产目标管理地质勘探的安全生产目标管理就是将安全生产要达到的目标，用一个个具体的目标值(千人重伤率、损失工作日、整改率等)规定下来，然后实施与考评。(1)地质勘探安全生产目标管理的主要内容。

地质调查项目管理

1、地质调查项目管理 简单地讲，项目管理就是对项目进行管理，如果让项目经理回答这个问题，他会简答为：“按项目设计的工期、按预算、按要求完成任务。

2、（1）询问法。主要方式为当面询问、会议调查和电话调查。（2）观察法。主要观察各级国土资源管理部门、公众和审查专家对地质调查成果的态度和意见，对野外验收现场提出的看法。

3、发达国家地调局对于公益性地质调查工作均有严格的项目管理制度。其中美国、英国、加拿大在项目管理方面有类似之处。如美国地调局将项目划分为两级： 计划和项目，计划报国会直接批准，有严格的项目立项和经费预算程序。

4、地质调查项目成果管理由中国地质调查局、大区地质调查中心和项目承担单位共同负责。地质调查项目成果报告由中国地质调查局统一组织，分级实施。

5、地质调查项目预算管理的内容是指对项目预算的编制、审查、认定、执行、调整、监督检查和竣工决算等环节实施全过程的管理和控制。

地质调查项目成果管理

地质调查项目成果管理由中国地质调查局、大区地质调查中心和项目承担单位共同负责。地质调查项目成果报告由中国地质调查局统一组织，分级实施。

简单地讲，项目管理就是对项目进行管理，如果让项目经理回答这个问题，他会简答为：“按项目设计的工期、按预算、按要求完成任务。

发达国家地调局对于公益性地质调查工作均有严格的项目管理制度。其中美国、英国、加拿大在项目管理方面有类似之处。如美国地调局将项目划分为两级： 计划和项目，计划报国会直接批准，有严格的项目立项和经费预算程序。

一些地勘单位在进行地质勘查项目之前，没有制定相应的项目管理制度，项目实际开展过程中缺乏约束机制，这样往往会导致工作秩序较混乱、项目整体性不强、绩效考核不规范等问题，从而影响项目开展进度与最终成果。

成果评估属于项目的后评价的组成内容，是指成果经过验收以后，根据项目成果的使用效果，对项目的立项、施工、管理、验收等全部环节进行系统评价的过程，属于项目收尾的管理部分。

地质调查项目成果的含义 广义上，地质调查成果可以表述为：在一定的地质理论指导下，运用一定的地质方法和手段，由专门的地质技术人员对客观地质体取得的认识。

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