saperp常见问题，sap f110 常见问题

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如何做好SAPERP系统运维工作(sap运维要做哪些工作)

1、内部人员：人员隶属企业本身，可兼职也可专职（成本问题）外部人员-实施方：由SAP软件的实施方提供后续的运维服务，这样任务的连续性较好。

2、》能够了解和掌握所负责的模块的公司业务情况。2》熟悉并掌握所负责模块的系统应用操作。3》能够配置所负责模块的系统配置。

3、大型的系统比如SAP，系统管理员负责用户维护，包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。小的系统，可能工作量会更加大，可能还要做网管、打印、杀病毒、用户维护、调整、甚至开发报表等等工作。

4、ERP系统后续的设置调整及相关系统测试，根据企业业务的实际需要，系统也要灵活地做出相应的调整，并进行相关系统测试。数据正确性的后续维护。并不是数据初期正确进入ERP系统中就万事大吉了。

5、围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战，CIO必须要有清楚的认识，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。

1、ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

2、ERP实施成功的关键因素：\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

3、(2)ERP系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与企业领导的支持和参与是开发企业ERP成功的关键。这一条已被国内外的经验和教训所证实。

1、功能性：R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施，其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。

2、。SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；2。对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；3。

3、应用广泛、集成性好：SAP专门为不同行业提供了解决方案，对产品在各种行业的适用性考虑得较多，它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等功能都兼收并蓄。

4、sap是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念。对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广。

5、ERP实施是有风险的：ERP不是简单的管理“电子化”，也不是为企业上一套辅助管理的计算机软件系统，投入一定的资金，购买计算机硬件、应用软件和相应的技术服务，就能确保系统正常运行，就能获得应有的效益。

文件不正确或模板有问题。根据查询sap相关信息得知，sap采购订单批量导入不了是因为文件不正确或模板有问题。找到原来好用的模板来进行的操作，或者重新建立新文件即可。

数据缺失：如果所需的数据在系统中不存在或缺失，SAPLCMFE 程序包可能无法进行批处理操作。这可能是由于数据未正确导入、数据删除或其他原因引起的。

可能跟你SAP里的设置有关。你看看，输出界面，里有没有关于字段长度的设置，就是有点像魔方的图标。还有可能是程序里有BUG，这个要找技术人员看一看。

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