项目环境管理要点，项目环境管理要点总结

项目管理的九大要点是什么

1、九大要点：时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。四个要素：时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性，因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。

2、项目形态管理是项目宏观管理的第四组成部分。

3、集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理。

4、九大要点：时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。 四个要素：时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性，因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。

5、项目管理重点是项目管理活动的重要、核心和关键部分。

项目管理的要点

1、九大要点：时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。四个要素：时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性，因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。

2、项目管理需要指定项目的负责人、项目经理和项目组成员，并建立相应的组织结构。此外，还需要制定团队管理计划，包括培训计划、激励计划、绩效考核等。 项目风险管理：项目风险是指对项目目标产生负面影响的事件或条件。

3、项目管理的基本要素是范围、进度、成本、质量、人力、沟通和风险。范围管理。范围管理涉及确定项目目标和范围，并制定计划以确保项目完成。

4、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

建设项目环境影响评价的分类管理

【答案】：D 根据《中华人民共和国环境影响评价法》第十六条规定，国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。

由中华人民共和国环境保护部负责实施。根据《中华人民共和国环境保护部令（第2号）建设项目环境影响评价分类管理名录》，国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。

【答案】：A 国家对建设项目的环境保护实行分类管理，对环境影响大的建设项目从严把关管理，坚决防治对环境的污染和生态的破坏；对环境影响小的建设项目适当简化评价内容和审批程序，促进经济的快速发展。

国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价敏实行分类管理。建设单位应当按照《建设项目环境影响评价分类管理名录》的规定，分别组织编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表。

水利水电工程建设施工环境监理重点?

生态监理是环境监理中的重点，不同的建设项目确定不同的重点监理内容和重点监理区域，这主要由环境影响报告书规定。一般而言，水源和河流保护、土壤保护、植被保护、野生生物保护、景观保护都是必然要纳入监理的。

水利水电工程施工中环境监理应用：固体废弃物处理，施工区固体废弃物处理包括生产、生活垃圾和生产废渣处理。竣工时要从现场清除任何废物，保持工程现场清洁整齐，以上措施使得施工区保持了良好的环境。

重要环节一般包括：施工区内环境影响较大的污染防治措施、重要污染防治设施施工、重大施工环境问题处理、涉及环境敏感点的施工、生态破坏大的施工等。

土地利用、库区生态环境、水土流失等方面。工程业主环保移民部实施环境管理与监测的活动，一定要安排的妥当，在上级政府部门来检查时。给予详细的检测内容表格，使其一目了然。4 做好库区的动态水质监测。

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