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项目管理最重要,项目管理最重要的要素
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你认为项目管理过程组的五个子过程中哪个最重要,为什么?
项目管理包括5个过程组分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的,是整个项目的推进方向。
项目的计划过程 项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划,能使项目团队的工作有序的开展。
项目管理五个过程组中的核心问题是授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档工作,这是项目管理的精华所在。
项目管理的九大要点是什么
1、九大要点:时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。四个要素:时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性,因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。
2、项目形态管理是项目宏观管理的第四组成部分。
3、集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理。
4、九大要点:时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。 四个要素:时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性,因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。
5、项目管理重点是项目管理活动的重要、核心和关键部分。
项目管理的三要素,哪个最重要?
项目管理的三要素,质量最重要。项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。
项目管理的三要素,质量最重要。 项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。 项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。
项目管理三要素:时间、质量、成本。三个要素没有轻重之分,相辅相成。三个要素互相制约,找准一个平衡点,才能让三者平衡。很多时候,由于外在和内在的压力,取舍是免不了的。
项目管理三要素指的是时间、质量、成本。时间,在项目管理中需要进行科学安排的就是时间。合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果。成本有人工成本,差旅成本,采购成本。其中主要的还是要控制好人工成本。
项目管理中,最重要的是质量、进度与成本三要素:①质量是项目成功的必须与保证,质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。
项目管理三要素:质量、成本、工期;不应将质量和成本对立起来,虽然有时候有对立的情况;项目的实施验收肯定是按照顾客的要求进行的,可以说质量保证最重要。
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